城市管理行政執(zhí)法工作會議致辭-wenkub
2024-09-20 01 本頁面
【正文】 容考核中，從一、二季度的全市倒數(shù)第一躍升到全市第二，工作得到 XX 市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。組織開展了城市美化行動、市容清爽行動、戶外廣告專項整治、僵尸車清理、兩路兩側(cè)整治等全市性的市容環(huán)境大整治，通過每周全局 2 次聯(lián)合行動，各中隊 3 次小整治，對 占道經(jīng)營、流動攤點、校園周邊食品安全、禽流感防控、夜燒烤夜排擋等進行連續(xù)性、高強度管控。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細化、量化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合執(zhí)法部門、半軍事化管理的自身特點，突出紀(jì)律和執(zhí)行力，將定量下降到 40%，定性提高到 60%。學(xué)校周邊實行上、下學(xué)時段重點管理 。同時，將考核結(jié)果與獎金、待崗機制結(jié)合起來，有效提高了工作效能和執(zhí)行力。探索市容管理政府買服務(wù)新途徑，聘請16 名保安人員充實到城市管理一線，加強 市容重難點的管理 。這幾個榮譽分量足、含金量高，充分體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我局工作的肯定，也為我們做好下一步工作，增添 第 2 頁 共 17 頁 了巨大動力。下面，我講三點意見。 第 1 頁 共 17 頁 城市管理行政執(zhí)法工作會議講話 城市管理行政執(zhí)法工作會議講話范文 （一）： 同志們： 新春伊始，萬象更新。 一、 xxxx 年工作回顧 xxxx 年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以兩美溫嶺建設(shè)為總目標(biāo)，按照抓隊伍、健機制、夯基礎(chǔ)、求突破的思路，外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)，努力實現(xiàn)市容市貌有新改善，執(zhí)法水平有新提高，管理工作有新突破，隊伍精氣神有新轉(zhuǎn)換。 一年來，我們抓隊伍、樹形象，煥發(fā)隊伍活力 一是完善人事管理制度。聘用 8 名退伍軍人，全部分配到中隊參與一線執(zhí)法，將力量向一線傾斜、問題在一線解決的理念落實到位。 一年來，我們健機制、嚴(yán)考核，提升工作效能 一是健全勤務(wù)機制。人流密集和商廈、超市等易發(fā)生亂設(shè)攤現(xiàn)象的地段實行巡查管理 。調(diào)整考核方式，月考核從明查向暗訪轉(zhuǎn)變，減少中隊精力牽制。嚴(yán)格違法建設(shè)案件辦理流程，理順和規(guī)劃部門的關(guān)系，建立部門函告制度。大力推進交通治堵，調(diào)整 XX 縣區(qū)一二級咪表泊車的收費時間段， XX 縣區(qū)增設(shè)咪表泊位 300 個。多城同創(chuàng)工作開始后，在嚴(yán)寒天氣下，同志們保持白 +黑 5+2 的連續(xù)作戰(zhàn)模式，高強度整治，個別人員工作時 間全天長達 15 個小時，充分發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的品質(zhì)。市垃圾滲濾液處理廠改擴建二期工程如期完工，并投入試運行，設(shè)計日處理滲濾液 400 噸，排放標(biāo)準(zhǔn)從三級排放提升為一級排放。生活垃圾無害化處理率達 100%，征收生活垃圾處理費 950 萬元，收費率、收費額居 XX 市首位。全市共拆除各類 第 5 頁 共 17 頁 違法建筑 萬㎡，完 成 XX 市下達 300 萬㎡拆違任務(wù)的%，拆違總量全臺州第一 。在各鎮(zhèn)街道的拆違過程中，我局全程參與、全力配合，發(fā)揮了積極作用。目前，城北、橫峰的執(zhí)法中隊已開始運行，鐵路 XX 縣區(qū)已派遣執(zhí)法人員，參照澤國合署辦公模式，開展城管執(zhí)法工作。完善智慧城管一線一網(wǎng)一平臺城市管理監(jiān)督指揮平臺，通過智慧城管專業(yè)采集人員巡查、全球眼視頻監(jiān)控、移動車載視頻監(jiān)控、 96310 行政執(zhí)法熱線、政務(wù)微博、公眾微信平臺等多渠道發(fā)現(xiàn)城市管理問題，受理群眾舉報投訴。工作得到省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。修訂《 XX 縣區(qū)建筑渣土（泥漿）處置管理實施細則》，降低了預(yù)存款比例，運輸費價格從定價變?yōu)樾畔r，允許渣土異地回填或堆放，積極響應(yīng)房地產(chǎn)去庫存政策，為企業(yè)減輕負擔(dān)。 同志們，一年來我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，這得益于市委市政 府實干論英雄的工作導(dǎo)向，得益于破難攻堅行動的強勁東風(fēng)，更得益于全局干部職工的拼搏奉獻。 一個目標(biāo)，就是爭先保位。每個單 第 8 頁 共 17 頁 位的考核分數(shù)都非常接近，去年我們?nèi)〉玫谝幻畲笫堑靡嬗跂|部垃圾焚燒發(fā)電項目爭取上級資金獲得的加分，其他考核內(nèi)容沒有絕對的優(yōu)勢。二是項目目標(biāo)化推進。三是目標(biāo)責(zé)任化落實。一是向多城同創(chuàng)借勢。目前 60 人的聯(lián)合執(zhí)法隊伍自 1 月份組建以來，在多城同創(chuàng)工作中取得了良好效果。 三大舉措，就是針對城管執(zhí)法工作中的棘手問題，以創(chuàng)新思維突破工作障礙，形成城市管理和行政執(zhí)法工作新格局。在做好專項行動的同時，要注重與日常監(jiān)管相結(jié)合，與營造社會共管氛圍相結(jié)合，從而以點帶面，實現(xiàn)全面覆蓋。今年，要將管理與處罰有機結(jié)合，有步驟、有計劃地開展相對集中行政處罰權(quán)工作，增強執(zhí)法力度。城市管理工作必須依靠群眾，發(fā)動
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