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辦公室主任上半年工作總結范文-wenkub

2024-09-20 00 本頁面
 

【正文】 寬知識面。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公 室主任對 對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高 。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。辦公室裝修完畢后,在 x 月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。就 x 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “ 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 ” 開發(fā)個人設想。我作小 組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到 xx、xx 拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。 理順關系,辦理公司有關證件。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 第 1 頁 共 19 頁 辦公室主任上半年工作總結范文 范文一 半年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以 “ 謙虛 ” 、 “ 謹慎 ” 、 “ 律己 ” 的態(tài)度開展每一項工作,在局領導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。 及時了解 xxxxx 情況,為領導決策提供依據(jù)。 積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。 認真做好公司的文字工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂 。切實做好公司通訊費、招 待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準 。 二、加強自身學習,提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向 第 4 頁 共 19 頁 書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位 。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相 第 5 頁 共 19 頁 關法律常識。 第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的 “ 高標準、嚴要求 ” 的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題: 一、工作上 不積極主動,缺乏一定主觀能動性。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的 內容,總顯得太過平泛、太過空洞。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。 以上為個人 xx 上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力,時刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。做好上下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報 。 嚴格執(zhí)行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對駕駛員經(jīng)常進行安全教育,做到安全行車無事故。 雖然上半年辦公室做了一定的工 作,但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還 第 10 頁 共 19 頁 存在一定的不足。 (一)當好參謀助手。 第 11 頁 共 19 頁 (二)辦文打造精品。強化精品意識,既重 “ 文以載道 ” ,又講究成文之法,追求文字表達 “ 準、實、新 ” ,從領導平常說話中琢磨其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格。 (三)信息力求快準。 (四)綜合協(xié)調水平不斷提高。 二、存在的問題與不足 今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成
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