創(chuàng)建省級(jí)文明工地計(jì)劃-wenkub
2024-09-20 00 本頁面
【正文】 副組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等各職能部門的管理人員為成員的公司安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)名單附后）。 第 1 頁 共 10 頁 創(chuàng)建省級(jí)文明工地計(jì)劃 創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地策劃書 應(yīng)有審核審批手續(xù) 一、工程概況： 注：應(yīng)說明工程地點(diǎn)，建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位，工程造價(jià)，建筑面積，結(jié)構(gòu)質(zhì)式，建筑高度，開（竣）工日期等情況 二、安全文明施工目標(biāo)： 傷亡事故控制指標(biāo)：死亡事故： 0 起重傷事故： 0 起工傷頻率：不大于 5‰ 火災(zāi)事故： 0 起重大設(shè)備事故： 0 起 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)： 安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、 “ 三寶、四口 ” 防護(hù)、施工用電、外用電梯、塔吊、施工機(jī)具等十個(gè)分項(xiàng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ jgj59－ 99）的要求進(jìn)行檢查評(píng)分，每個(gè)分項(xiàng)每次檢查評(píng)分均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，其中根據(jù)檢查次數(shù)，安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、施工電梯與塔吊等檢查評(píng)分優(yōu)良率達(dá)到 100%，其它各分項(xiàng)安全檢查評(píng)分表的評(píng)分優(yōu)良率達(dá)到 50%以上。 ⑵ 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目主要管理人員為成員的工地安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（小組名單附后）。 建立健全安全文明施工管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到位。保證安全生產(chǎn)資金保證制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全責(zé)任目標(biāo)考核制度、安全技術(shù)措施制度、專項(xiàng)施工方案審核審批制度和專家論證審查制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種設(shè)備安全管理制度（檢查、交接班、維護(hù)保養(yǎng)等）、班組班前安全活動(dòng)制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、施工現(xiàn)場(chǎng) 消防安全責(zé)任制度、防火防爆安全管理制度、有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度、安全防護(hù)用品使用管理制度、衛(wèi)生防疫制度、安全設(shè)施設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與罰款制度等落實(shí)到位。 將傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)具體分解到各個(gè)管理人員和各班組，納入各班組的經(jīng)濟(jì)承包合同中，制定責(zé)任目 第 4 頁 共 10 頁 標(biāo)考核規(guī)定，按時(shí)對(duì)各管理人員和各班組進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全文明施工教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全文明施工意識(shí)與技能。按照合理、經(jīng)濟(jì)的原則，繪制施工總平面布置圖（見附圖
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