供水公司上半年工作總結-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 ，我們提升了水損分析例會質(zhì)量，建立了水損分析例會專用記錄本，對每月水損分析例會都詳細記錄，打印成冊，以便及時對比分析 。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米，管米 。在內(nèi)部管理上，我們繼續(xù)堅持了以需定壓，以壓定量的供水辦法，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點 。 上半年規(guī)范不符合標準井表坑個，占全年任務個的 。改造老管 網(wǎng)米，占任務米的 。 稽查收入萬元，占全年任務萬元的 。其中。 一、任務指標完成情況 上半年供水總量萬噸，比去年同期萬噸，上升了個百分點 。 向外售水萬噸，與去年同期萬噸基本持平 。 水費收入萬元，占全年任務萬元的，水費一科完成萬元，占任務萬元的 。 超計劃用水加價費收入萬元，占全年任務萬元的 。發(fā)展用戶戶，占全年任務戶的 。水費一科規(guī)范個，占任務個的，水費二科個，占全年任務個的 。繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了 XX 縣區(qū)供水平穩(wěn)有序?；睒涑毓苊?。提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共測出暗漏點個，搶修以上突發(fā)性爆漏事故起，急時更 換丟失閥門余套，上門服務用戶余次，大大減少了管網(wǎng)
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