供電公司年度工作報告-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 和干部隊伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作 。 第 1 頁 共 4 頁 供電公司年度工作報告 責(zé)任審計和專項審計調(diào)查 73 項，審計意見整改率 100%。清理完善公司規(guī)章制度，形成制度建設(shè)長效機制 。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。加大員工 培訓(xùn)力度，集團總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班 48 期，培訓(xùn)人員 2938 人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質(zhì)。深入開展黨員干部五帶頭和強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平活動，持續(xù)推進黨的先進性建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件，確保了政治安全
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