供電公司優(yōu)秀黨員事跡材料-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 站的內(nèi)部管理， 認真開展人身安全專項整治活動，切實加強三不傷害教育，堅持以人為本充分發(fā)揮全站職工的主觀能動性，加大變電設(shè)備的運行維護管理，促進了玉屏變電站的安全文 明生產(chǎn)工作。同時，他也深入學習南網(wǎng)方略，為其深刻且現(xiàn)實的內(nèi)涵激勵，對我如何做好工作起到了指導作用。2024年度榮獲銅仁供電局十佳先進工作者榮譽稱號 。自加入共產(chǎn)黨后，該同志時時不忘自己是個光榮共產(chǎn)黨員，堅持用六先共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，用實際行動踐行三個代表重要思想。正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的工作作風。2024 年度榮獲銅仁供電局安全衛(wèi)士榮譽稱號。由于玉屏變自 2024 年以來不間斷地進行設(shè)備改造更新，原 有的運行規(guī)程已不適應現(xiàn)在的工作需要。始終堅持安全第一、預防為主的方針，保證了該站全年無生產(chǎn)責任事故、設(shè)備事故、誤操作事故。 為保證完成局年初制定的安全生產(chǎn)目標， 2024 年初，他就召集全站職工共同商定工作重點和難點，確定把解決改造任務(wù)繁 第 3 頁 共 14 頁 重與安全監(jiān)督之間的矛盾、設(shè)備老化嚴重遺留缺陷較多與供電負荷不斷增加間的矛盾、新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應用與人員技術(shù)業(yè)務(wù)相對落后間的矛盾作為今年工作中心。對有嚴重缺陷或有發(fā)展趨勢的缺陷的設(shè)備定為三類設(shè)備，由站長和當值值班長共同負責巡視檢查和管理 。全年共發(fā)現(xiàn)缺陷54 項，消除 50 項，消缺率 %。 2024 年初，一場 50 年不遇的冰雪凝凍自然災害襲擊中國南方地區(qū)，電網(wǎng)遭受前所未有的重創(chuàng)。通過他和全站職工的共同努力，整個抗冰保電期間，玉屏變電站設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，為銅仁電網(wǎng)圓滿完成抗冰保電及恢復重建任務(wù)作出了應有的貢獻。成績已屬于過去，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)又擺在面前。他就是松桃供電局局長楊韜。他睿智果干的工作思路、雷厲風行的工作作風、敢作敢為的工作魄力得到領(lǐng)導的首肯。一夜之間，交通受阻、通訊中斷，斷桿、倒桿不計其數(shù)，松桃電網(wǎng)遭受了前所未有的災難，整個電網(wǎng)面臨崩潰，全縣人民停電告急。同時及時向銅仁供電局 XX 縣區(qū)委縣政府匯報災情，請求各方的支援，爭取最大限度縮短停電時間和減少停電影響。 1 月 30 日清早，楊韜親自帶領(lǐng)搶修人員火速趕往受災現(xiàn)場。顧不上凍僵了的雙手和凍腫了的臉，一到現(xiàn)場就立即對故障原因進行了解和排查，落實搶修方案，親自指揮現(xiàn)場施工。 分水嶺是烏羅重災區(qū)地理環(huán)境最惡劣的一個災點，海拔 1600米，那里山高地險、交通不便。經(jīng)過 3 個多小時的艱難爬行， 第 8 頁 共 14 頁 中午 12： 00 終于到達 15X 現(xiàn)場?？柿耍跹┙饪?，直到晚上 19： 12 分立好桿才摸黑下山。哪里群眾最需要，他就出現(xiàn)在哪里。 冰雪肆虐，愛在寒流中升華 在冰災泛濫的非常時期，楊韜時時掛念著堅守在工作崗位上的一線的員工們。 古有大禹治水三過家門而不入，這個壯美的故事在楊韜的身上得到了延續(xù)。大年三十，心疼丈夫的妻子來到松桃看望他，本想好好和他聚聚，可是一直等到晚上八點多鐘才在臨時食堂里和他一起吃了簡單的年夜飯。面對當時人心渙散、缺乏積極性、干部老齡化的一個企業(yè)，他的心怎么也無法安下來。 同時，他還進行了機構(gòu)改革，一是建立了專門的人事管理機構(gòu)，加強職工教育培訓、人事的管理 。在楊韜局長的團結(jié)帶領(lǐng)下，全局職工上下同欲，干勁十足，工作熱情和工作效率空前高漲， 2024 年上半年完成供電量 億千瓦時，售 電量 億千瓦時。在領(lǐng)導大力支持和幫助下，經(jīng)過 第 11 頁 共 14 頁 她本人的不懈努力，扎根煤海，以礦為家，忘我工作 、默默奉獻，身先士卒、率先垂范，積極投身服務(wù)生產(chǎn)一線，由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的技術(shù)標兵。她時刻以一個共產(chǎn)黨
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