8走出人力資源部門(mén)困境的創(chuàng)新思考[模版]-wenkub
2024-09-19 21 本頁(yè)面
【正文】 共 7 頁(yè) 提起人事部門(mén)，員工也會(huì)油然而生一種恐懼感。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)高層的不重視，不與 hr 從業(yè)人員討論企業(yè)戰(zhàn)略合作、變革問(wèn)題，另一方面是由于 hr 從業(yè)人員本身缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略變革發(fā)展相匹配的相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐，得不到高層的認(rèn)同。我國(guó) hr 從業(yè)者的現(xiàn)狀與沃爾里奇教 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 授對(duì) hr 的角色定位產(chǎn)生了較大的偏差。這些成本怎么改善呢。 在公司的年終總結(jié)大會(huì)上，其他部門(mén)經(jīng)理多數(shù)情況下會(huì)用阿拉伯?dāng)?shù)字逐項(xiàng)標(biāo)示出自己部門(mén)的 “ 戰(zhàn)果 ” 。 二、困境分析 人力資源部門(mén)是一個(gè)舶來(lái)品，是由傳統(tǒng)的人事部門(mén)變更而來(lái)。人才。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 走出人力資源部門(mén)困境的創(chuàng)新思考 [模版 ] 走出人力資源部門(mén)困境的創(chuàng)新思考 人力資源部門(mén)是一個(gè)企業(yè)中吸納人才、管理人才的部門(mén)，但人力資源部門(mén)在企業(yè)中的地位卻常常被人忽視。 ” 電影《天下無(wú)賊》中葛優(yōu)一句非常具有喜劇性的臺(tái)詞，說(shuō)出了當(dāng)下眾多人力資源部門(mén)主管的心聲，也成為了他們生活中最青睞的一句口頭禪。傳統(tǒng)的人事管理被視為企業(yè)的人工成本中心。由于績(jī)效的難衡量，只有人力資源部經(jīng)理戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如驚弓之鳥(niǎo)。所以，老板會(huì)對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門(mén)贊賞有加，而對(duì)人力資源部門(mén)提出繼續(xù)努力提高的要求。目前，國(guó)內(nèi)的 hr 主要有三類人員構(gòu)成。而對(duì)于作為員工的主心骨來(lái)講，由于 hr 人員一方面本身是員工，同時(shí)又管理員工，自身的雙重角色常常使他們 “ 職格分裂 ” ，比如今天剛作為應(yīng)聘者被招進(jìn)公司，明天就去人才市場(chǎng)招聘他人；今天剛冒著壓力辭退了員工，明天又面臨著被老板辭退的命運(yùn)。比如早起上班，員工看到人事部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在前面走，很可能就要 遠(yuǎn)遠(yuǎn)的迎上去打招呼。如果人力資源部?jī)H僅是名稱上的改變，工作方式?jīng)]有隨之更新，換湯不換藥，那就必然帶來(lái)工作上的障礙。例如美國(guó)人力資源
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