8抓好我縣防火工作之我見-wenkub
2024-09-19 21 本頁面
【正文】 、撲火戰(zhàn)役的失敗 第 2 頁 共 8 頁 行政領(lǐng)導(dǎo)任防火指揮，被指揮的是兩部分人。所以不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說，上面怎么喊，還是上熱下涼，工作開展效果不佳。本人在山區(qū)工作多年，對防火工作深有感觸。 第 1 頁 共 8 頁 抓好我縣防火工作之我見 文章標(biāo)題：抓好我縣防火工作之我見 20xx 年至 20xx 年我 x 山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)發(fā)生頻繁，多次受到上級部門的批評，致使一大批干部受到處分?，F(xiàn)就如何做好我 x 今后的防火工作淺談一下自己的見解。 （ 2）林業(yè)部門認(rèn)為防火是政府行為，你防不到位就處分你政府領(lǐng)導(dǎo)，所以防火工作也不積極主動。一是外駐單位人員（林場、農(nóng)場），沒有隸屬關(guān)系， “ 人、財(cái)、物 ” 權(quán)力，指揮失靈是常事；二是機(jī)關(guān)干部和山區(qū)百姓，防火時干部可用人員太少，無力量充實(shí)。豈不知，只有防得好、才能打得小。 缺乏活力和監(jiān)督力度的陳舊森林管理體制，導(dǎo)致全民防火和保護(hù)森林資源意識的淡化 我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代，人們的世界觀和思想都發(fā)生了質(zhì)的變化，再以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理辦法來管理森林，很難喚起人們對森林資源保護(hù)的責(zé)任感和使命感，也很難激發(fā) 人民群眾對保護(hù)森林資源和預(yù)防火災(zāi)的熱情。 植被的破壞導(dǎo)致了水土的流失 由于前期對林業(yè)資源的過度開發(fā)，林業(yè)耕地面積迅速擴(kuò)大，濕地面積逐年減少，加之全球氣候變暖和近幾年秋旱嚴(yán)重，天干 第 4 頁 共 8 頁 物燥，使火險等級提高，為防火和撲火增加了難度，造成撲火難、守火場更難的局面（燃燒后的地下火連綿不斷，很難處理）。所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領(lǐng)導(dǎo)組織指揮機(jī)構(gòu)。建立起外有壓力、內(nèi)有動力的干部考核激勵機(jī)制，激發(fā)各級干部抓好防火工作的積極性，為保護(hù)森林資源抓好防火工作提供強(qiáng)大的組織保障和動力支持。 “ 防 ”以政府為主，各級防火會議的召開、責(zé)任狀的簽訂、宣傳品的下發(fā)、各種防火合同的簽訂、責(zé)任的明確等防火宣傳工作全部由政府來負(fù)責(zé)； “ 撲 ” 以林場為主，林場主要精力放在分組帶機(jī)、巡邏檢查、 “ 三清 ”
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