【正文】 水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。其四工程項(xiàng)目施工盡量避免搶時(shí)間搶工期，可導(dǎo)致工程成本加大，工程質(zhì)量隱患突出。兩個(gè)項(xiàng)目施工到目前為止未發(fā)生以責(zé)任有關(guān)的安全事故。 安全 正大路和橫六路施工安全，監(jiān)理部始終控制在萌芽狀態(tài)，制定了安全規(guī)劃和細(xì)則，要求施工單位對危險(xiǎn)性較大 及涉及安全問題的制定了專項(xiàng)方案，建立了安全例會(huì)制，有計(jì)劃、有臺賬、有記錄。 二、自查情況 質(zhì)量： 正大路和橫六路市政工程施工，始終堅(jiān)持質(zhì)量為本，鑄造精品工程，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為目標(biāo)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和管理，有序推進(jìn)了工程進(jìn)展，確保了工程施工質(zhì)量。 第 1 頁 共 23 頁 質(zhì)量安全自查報(bào)告 自查情況報(bào)告 一、基本概況 正大路綜合改造工程全長 ，合同工程總投資 3698萬元， 2024 年 11 月 6 日正式開工， 2024 年 6 月 30 日工程全部完工。 （ 1）正大路在施工過程中正大路綜合改造工程在監(jiān)理實(shí)行過程中，發(fā)出質(zhì)量監(jiān)理通知 6 份，召開專題質(zhì)量現(xiàn)場會(huì) 2 次，重點(diǎn)停工整改 k0+600 段電力管溝砼臺帽壓頂線形不順，高程不當(dāng)， 第 2 頁 共 23 頁 鋼筋制作不規(guī)范等質(zhì)量問題；和 k1+400～ k1+520 段電力管溝臺帽未澆筑就蓋板質(zhì)量問題進(jìn)行返工； k0+760～ k0+840 路基換填利用破碎砼塊粒徑大，堆積集中，發(fā)現(xiàn)后要求用啄木鳥破碎后回填；對 k1+900～ k2+180 段人行道砂墊層厚薄不均，下雨后出現(xiàn)下沉，進(jìn)行了返工整改。制度化的進(jìn)行了三級安全教育并建卡。 三、質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn) 工程質(zhì)量涉及施工、監(jiān)理、管理部門每個(gè)人，涉及每道工序每個(gè)環(huán)節(jié)，以 “ 質(zhì)量為本 ” 不僅要加大宣傳教育，同時(shí)要求施工現(xiàn)場 每個(gè)人都要樹立的責(zé)任心、責(zé)任感。其五是進(jìn)一步規(guī)范市政工程項(xiàng)目市場，對不能按工期目標(biāo)完成任務(wù)的施工單位和施工質(zhì)量隱患較大和不講誠信的施工隊(duì)伍，應(yīng)不予安排和參與市政工程建設(shè)，有序的推進(jìn)市政工程建設(shè)又好又快發(fā)展。 規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)和醫(yī)療法規(guī)學(xué)習(xí)，真正做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。以達(dá)到臨床合理、規(guī)范的目的。建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評制度》 等一系列規(guī)章制度，從制度上確保抗菌藥物整治工作落到實(shí)處。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì)，建立健全了醫(yī)療廢物管理制度醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時(shí)的更新、修訂和完善；負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求，醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品，手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。由取得麻、精藥品處 第 6 頁 共 23 頁 方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方，按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開具。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。 抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng)，工作中時(shí)有 “ 生冷硬 ”現(xiàn)象，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，造成醫(yī)患溝通不夠到位。 進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。 會(huì)議召開后，公司按照工作部署，逐項(xiàng)落實(shí)，成立了以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，及時(shí)整理了工程信息和資料，同時(shí)向項(xiàng)目部傳達(dá)了文件精神，并于 4 月 10 日－ 5 月 4 日對我公司的所有在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在檢查過程中，對照文件精神和檢查內(nèi)容，仍然或多或少發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題和安全隱患： 左岸巡河路富士康下河 路口擋土墻面有麻面； 左岸富士康防洪墻有少量錯(cuò)抬； 右岸羅田泵站石籠網(wǎng)護(hù)坡密實(shí)度不夠； 安全帽配戴不齊； 部分工程現(xiàn)場臨時(shí)用電亂拉，亂接現(xiàn)象較嚴(yán)重；配電系統(tǒng)不規(guī)范； 部分工程樓梯及臨邊洞口無防護(hù)欄桿； 在檢查中公司對項(xiàng)目部存在的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，并下發(fā)了隱患通知書和整改通知書，要求項(xiàng)目部必須在 5 月 3 日前完成整改，公司在 5 月 4 日將再次檢查落實(shí)情況，仍未整改落實(shí)的，將按公司的有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)， 工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 質(zhì)量管理。實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場驗(yàn)收。對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。 （ 2）建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的 安全責(zé)任。 （ 4）一切管理，操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證合同。 （ 3）新工人入場前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。 淄博雙杰建安有限公司 二〇一四年六月十六日 第五篇：畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治自查報(bào)告畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治 自查報(bào)告 xxx 畜牧局 今年以來，全市畜牧系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)食品安全的有關(guān)工作要求，緊緊圍繞畜禽產(chǎn)品安全生產(chǎn)這條主線，積極推進(jìn)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，突出動(dòng)物疫病防控，加強(qiáng)畜牧投入品監(jiān) 第 13 頁 共 23 頁 管，扎實(shí)整頓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保了全市無畜