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7銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板-wenkub

2024-09-19 20 本頁(yè)面
 

【正文】 份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。 在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下,仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無(wú) 一筆逾期,無(wú)一筆不良。三季度,市分行組 織開(kāi)展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn),號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持規(guī)模化發(fā)展,打響品牌,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展。 小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢(xún)受理專(zhuān) 席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo),特別是三季度以來(lái),市分行組織開(kāi)展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開(kāi)小額貸款專(zhuān)題會(huì),更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。 我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無(wú)事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。 電話銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成 x筆,完成計(jì)劃的 x%,全市排名第 x。 小額質(zhì)押貸款完成 x 萬(wàn)元,完成計(jì)劃的 x%。 活期比例 x%,較年初增加 x%,全市排名第 xx,活期占比全省排名第 xx。獲得了 xx 省分行授予的先進(jìn)支行榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、 xx 大街十強(qiáng)支行、 xx 市分行授予的 xxxxx 第一名、 xxx、 xxx 支行 先進(jìn)集體以及 xxx 人次的先進(jìn)生產(chǎn)工作者等。 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告一各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門(mén)的工作安排,現(xiàn)將 xx 年 xx 支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告模板 基層支行雖小,但銀行業(yè)務(wù)全面,要想當(dāng)好一個(gè)基層支行行長(zhǎng),不是那么簡(jiǎn)單的。 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況: 作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。具體完成指標(biāo)情況如下 。 公司業(yè)務(wù)共開(kāi)戶 xx 戶,余額達(dá)到 xx 元,完成計(jì)劃的 xx%,日均余額達(dá)到 xx 萬(wàn)元,全省排名第 x。 綠卡累計(jì)完成 x 張,完成計(jì)劃的 x%,其中綠卡通完成 x 張,完成計(jì)劃的 x%。 保險(xiǎn)完成 x 萬(wàn)元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的 x%,全市排名第 x。在此,我向大家表示 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 衷心的感謝。 (二)以客戶為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展 xx 年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以發(fā)展新客戶為目標(biāo),維護(hù)存量客戶為重點(diǎn)的賬戶管理理念,大力做好新開(kāi)戶存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶的維護(hù),盡可能地為客 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 戶提供更多的方便。 個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,自從 5 月份開(kāi)辦以來(lái),我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶,有的放矢, 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 宣傳營(yíng)銷(xiāo),逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 市分行出臺(tái)的《 xx 年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》、《 xx 銀行xx市分行 xx年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法,調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。 中間業(yè)務(wù): 強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù) 促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展, xx 支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄商易通業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),篩選高端客戶,進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),三季度, xx市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了 12345 競(jìng)賽活動(dòng),并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),取得了全市第一的好成 第 6 頁(yè) 共 20 頁(yè) 績(jī)。增加單位代發(fā)工資的開(kāi)戶,針對(duì)有意向的客戶,一戶一戶地進(jìn)行公關(guān),至目前已有 6 個(gè)單位在我行開(kāi)立了代發(fā)工資戶。對(duì)此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷(xiāo)基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使橋西街二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。 堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。 (四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。 xx 年工作的指導(dǎo)思想。times。凝聚人心,振奮精神 。times。 可以說(shuō), 20xx 年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵 制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺(jué)按法規(guī)行事, 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔
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