7新農(nóng)村建設指導員個人總結-wenkub
2024-09-19 19 本頁面
【正文】 開展工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)就駐村以來的工作情況總結如下： 一、深入調研，熟悉現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，制定建設規(guī)劃 下派到鐵耕村后，我立即開展駐村調研工作，深入農(nóng)戶，走訪群眾，體察民情，了解民意，聽取民聲，熟悉現(xiàn)狀，詳細地掌握了基本情況。鐵耕村的主導產(chǎn)業(yè)是水果種植和瘦肉型豬養(yǎng)殖，“ 豬 —— 沼 —— 果 ” 是該村的生產(chǎn)發(fā)展模式，水果種植已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，生豬年出欄 3560 頭。骨干帶頭 駐村后，剛開始，我是通過： 抽選村里比較富裕、中等水平、生活困難的三種典型各 第 2 頁 共 9 頁 二十戶代表（例如比較富裕的種果先鋒何玉輝等、中等水平的李啟成等、生活困難的何先友等）進行走訪調查； 利用村民喜歡聚集在青年小廣場休息的機會，與他們聊天，聽取他們對開展各項工作的意見和建議； 就經(jīng)濟收入、居民生活、村容村貌整治、新農(nóng)村建設等等民生問題進行問卷調查；等方式方法，大量地聽取群眾的意見，集中群眾智慧，從而進一步理清發(fā)展思路，為著實改善群眾的生產(chǎn)生活 條件，急需對村莊進行整頓、統(tǒng)一規(guī)劃。積極爭取上級部門的支持，修建 “ 立新農(nóng)場 —— 鐵耕 ” 和環(huán)村及戶與戶之間 的水泥路；按照 “ 三縱四橫 ” 的村莊規(guī)劃格局做好亂搭亂建房屋的拆遷工作，要以深入實施 “ 城鄉(xiāng)清潔工程 ”為切入點，扎實搞好村容村貌整治工作，督促農(nóng)戶簽訂門前衛(wèi)生“ 三包 ” 承諾書，聘請村級衛(wèi)生監(jiān)督員，建立健全村級衛(wèi)生管理制度，逐步形成一種 “ 人人講衛(wèi)生，人人愛衛(wèi)生 ” 的良好格局； 第 3 頁 共 9 頁 做好主道和村道兩旁的排污和綠化工作；做好粗放型農(nóng)田排灌向田園化農(nóng)田灌溉的改造工作。二要以 “ 民辦、民管、民受益 ” 為原則，成立農(nóng) 民種養(yǎng)專業(yè)經(jīng)濟合作社，提高農(nóng)民組織化程度，打造鐵耕的水果品牌，把種養(yǎng)業(yè)做特做優(yōu)做強做大；三要引進外資興辦農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值；四要開發(fā)西門千畝連片優(yōu)質柑桔種植基地旅游觀光項目。以鐵耕農(nóng)村社區(qū)建設工作為基點，大力推進各項工作的開展；在已實現(xiàn) “ 富石 —— 鐵耕 ” 村道和 “ 青年小廣場 ” 硬化的基礎上，做好環(huán)村路硬化的房屋拆遷、資金預算和多渠道地籌集資金等前期準備工作；針對大嶺頂水土流失造成了螞蟥塘至水田的水渠嚴重堵塞已影響農(nóng)田灌溉的事情，積極向上級部門多請示、匯報，爭取他們的支持，申請水電部門的
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