7醫(yī)院工作計劃范文精選5篇最新-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 提高員工綜合素質(zhì)。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。 人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展， 第 2 頁 共 21 頁 離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。 我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機(jī)遇。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。我們下一步的重點(diǎn)項目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。 五、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。 醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。 七、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。因此，我們要緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)， 第 4 頁 共 21 頁 加快學(xué)科建設(shè)，全面提升醫(yī)院核心競爭力，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上，在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向心腦血管科，泌尿外科、顱腦微傷外科等科投入，建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，并配備一定的專業(yè)設(shè)備。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術(shù)繼續(xù)開展，同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治，提高救治成 第 5 頁 共 21 頁 功率。 二、護(hù)理工作 （一）、加強(qiáng)思想素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)形象 每季度召開一次思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對好人好事大力表揚(yáng)，對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴(yán)格批評，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念。 512 護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)士形象 、儀表大賽。 臨床護(hù)理工作的創(chuàng)新與改革。 （三）、加強(qiáng)護(hù)理工作 加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，每位護(hù)士長每年至少外出參加培訓(xùn)一次，及時獲取新知識、新信息、新的理念和方法。定期召開患者家屬座談會，每月進(jìn)行一次病人、家屬滿意度測評，聽取各方面的意見，對合理意見的采用率 100%，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度 95%以上。努力做到以病人為中 心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 積極創(chuàng)造條件，購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機(jī)各一臺。我院將根據(jù)實際情況，探索建立與成本核算相適應(yīng)的核算制度，對醫(yī)院成本進(jìn)行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費(fèi)用支出，減少浪費(fèi)，降低消耗，提高工作效率， 第 8 頁 共 21 頁 使醫(yī)院財務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求。 醫(yī)院工作計劃 5 篇 （三）我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的十八大精神精神 為指導(dǎo)，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建發(fā)展新平臺，以改革為動力，借項目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平，依據(jù)一法兩綱和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃，努力完成婦幼保健各項任務(wù)指標(biāo)；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。 （三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理。 （三）加快醫(yī)院信息化建設(shè)。 三、具體要求 （一）臨床醫(yī)療工作 開展新技術(shù)、新項目。 第 10 頁 共 21 頁 加強(qiáng)兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。 做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。 加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防止環(huán)境污染。 加強(qiáng)院科兩 級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。 繼續(xù)抓好計劃生育工作。 （ 1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于 4 次。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。 （ 1）婦科。 （ 3）化驗室：按國家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的改造，開展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目； （ 4）輔助科室。 搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。 加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。 醫(yī)院工作計劃 5 篇 （四） 20xx 年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以 20xx 年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1