7信用聯社辦公室工作總結-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 發(fā)揮了積極的職能作用，現將有關情況匯報如下： 一、積極參與全社經營，為好領導的參謀長。 為領導出 謀劃策，協(xié)助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。 二、認真完成領導交辦的工作任務，當好領導的勤務兵。 一是加強票據兌付的考核管理工作。撤銷代 辦機構，建立信息聯絡員是去年 11 月份按照銀監(jiān)會有關精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未考慮 1993 年由原農 第 4 頁 共 10 頁 行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。 一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。制定出臺了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人 1000 元、 500 元、 200 元的獎勵基金；對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調研文章分別給予撰搞人 1200 元、 600 元、 300 元的獎勵基金；對在聯社自辦的簡報 XX 縣區(qū)級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人 30 的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。省聯社組織開展 “ 五講五樹五跨越 ” 學習教育和 “ 文明服務月 ” 活動以來，作 第 6 頁 共 10 頁 為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。 三是周密部署，狠抓落實。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效 的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現漏洞；提供各種信息和資料、使用各種數據和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、
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