6談談電力建設“事故隱患整改制度”的建立與實施-wenkub
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 震撼。 第 1 頁 共 7 頁 談談電力建設 “ 事故隱患整改制度 ” 的建立與實施 摘要：本文分別論述電力建設生產(chǎn)事故應急救援預案以及事故隱患整改的特點、作用，闡明實施 “ 生產(chǎn)事故應急救援預案 ” ，能有效控制事故擴大，將損失降到最低限度。每一份事故分析報告，總能披露出生產(chǎn)事故發(fā)生前，事故隱患受到的漠視和人們的消極應對。而實施預先準備好的 “ 生產(chǎn)事故應急救援預案 ” ，則有條不紊，各負其責，有效控制事故擴大，將損失降到最低限度，盡可能地減少人員傷亡。在生產(chǎn)事故發(fā)生前 ， “ 生產(chǎn)事故應急救援預案 ” 僅處于備用狀態(tài)而不被實施，無法有效控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，不能發(fā)揮對生產(chǎn)事故的預防作用，不能體現(xiàn)“ 安全第一，預防為主 ” 的安全方針。 “ 海恩法則 ” 告訴我們：一起生產(chǎn)事故背后有 29 個事故征兆，一個事故征兆背后有 300 個事故苗頭，一個事故苗頭背后有 1000 個事 故隱患。在沒有人為整改因素狀態(tài)下，隱患可以很快演變?yōu)槭鹿?。消極的態(tài)度必然導致生產(chǎn)事故的發(fā)生，等來的只能是慘痛的教訓和嚴厲的懲罰。惟有在發(fā)現(xiàn)隱患的“ 第一時間 ” 內(nèi)及時整改，消滅事故賴以生存的基礎，方能使安全狀態(tài)得以鞏固并持續(xù)下去。 “ 預防為主 ” 就是把預防事故的發(fā)生當作我們的主要工作。此時，政府的安全監(jiān)督工作和企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理工作的效能，要比生產(chǎn)事故發(fā)生后的作為高得多，不死人比少死人好，少死人比多死人好，不發(fā)生事故比控制事故擴大好得多，事故率 有效下降比居高不下好得多，小額安全投入比高昂事故成本低得多。 “ 事故隱患整改制度 ” 的實施比制定更重要僅有 “ 事故隱患整改措施 ” 是不夠的，有如紙上談兵；惟有對其經(jīng)常性實施才能收到實效，要在
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