6市運管局某年全市道路運輸年度工作會議致辭稿-wenkub
2024-09-19 16 本頁面
【正文】 管困難并且手段匱乏的兩難局面，我們充分運用信息化 手段，完善 “ 互聯(lián)網(wǎng) +管理 ” 環(huán)境下的事中事后監(jiān)管手段，強化源頭管理、制度設(shè)計、結(jié)果應(yīng)用。主要圍繞三個方面進行探索：一是推行 “ 一車兩牌 ” 制度，對符合條件班車客運企業(yè)的客車實行 “ 一車兩牌 ”（ “ 兩牌 ” 指班車客 運標志牌和旅游包車牌），允許班車客運車輛經(jīng)營范圍增加旅游包車客運業(yè)務(wù)。對貨運行業(yè)，要運用信息技術(shù)和視頻管控等手段，深化常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法檢查機制，提高實名登記率和貨物檢查驗視率。從 g20 峰會保障工作以及反恐法的實施來看，我們的行業(yè)監(jiān)管已經(jīng)從 “ 安全 ” 向 “ 安保 ” 轉(zhuǎn)變，安保工作將是我們運管工作的新常態(tài)。 一、圓滿完成 “g20” 、 “ 互聯(lián)網(wǎng)大會 ”ww ，安保工作實現(xiàn)“ 新常態(tài) ” 今年，舉世矚目的 “g20” 峰會和 “ 互聯(lián)網(wǎng)大會 ” 分別在杭州和義烏舉行，根據(jù)安保工作要求，我們認真梳理行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握行業(yè)底數(shù)，重點關(guān)注客運站安檢、 “ 兩客一危 ” 車輛監(jiān)管及出租汽車行業(yè)穩(wěn)定等問題，通過加強源頭管理、開展暗訪檢查、組織安全教育，開展應(yīng)急演練，強化路面執(zhí)法和科技監(jiān)管等多種手段，為 g20 峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會的順利舉辦提供安全、文明、暢通、和諧的道路運輸環(huán)境。全市各客運站啟用機場安檢模式，做到 100%的 “ 逢人必查、逢物必查，逢疑必看 ” 。但我們的行業(yè)參與者包括我們運管部門本身，對此都沒有做好充足的準備，還需要進一步宣傳、發(fā)動、引導(dǎo)。 二、持續(xù)深化改革，行業(yè)管理推出 “ 新舉措 ” 今年，我市道路運輸行業(yè)持續(xù)深化改 革，開拓創(chuàng)新，著力補齊道路運輸短板，推動道路運輸行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，開展的幾項創(chuàng)新工作，為全省改革試點工作提供了有效經(jīng)驗：（ 1）積極探索旅游客運改革。二是放寬新增旅游客運車輛指標限制，車輛投放實行總量控制，根據(jù)市場需求組織旅游客運經(jīng)營權(quán)招投標。從去年 8 月底開始，對危貨電子運單系統(tǒng)升級和危貨監(jiān)測系統(tǒng)部署推廣，重點解決企業(yè)數(shù)據(jù)來源問題，目前電子運單數(shù)量每月 萬單，攜帶率達到 100%。同時，研究探索企業(yè)自查自報、監(jiān)管部門監(jiān)督檢查的安全隱患排查治理機制，將企業(yè)劃分為不同監(jiān)管等級，實行差異化動態(tài)監(jiān)管，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。 三、注重便民利民，行業(yè)服務(wù)展現(xiàn) “ 新面貌 ” 今年，我局堅持以建設(shè) “ 服務(wù)型運管 ” 為目標，闊步邁進，不斷提升服務(wù)水平，推出了一系列便民惠民新舉措。完成全市 5 畝以上物 第 6 頁 共 14 頁 流場站（園區(qū)）普查工作，目前全市共有 5 畝以上物流場站（園區(qū)） 28 家，總占地面積 x 畝，與 2024 年調(diào)查時相比，分別增加12 家、 x 畝。行政審批窗口積極與 12345 便民服務(wù)信 息平臺對接，利用工作日午休時間開展營運車輛年審、道路運輸從業(yè)資格證補換發(fā)事項的預(yù)約辦理服務(wù)，為 x 多名辦事對象提供 x 余件次事項辦理。為紀念中國共產(chǎn)黨建黨 95 周年，深化 “ 兩學一做 ” 學習教育，我局組織開展了以 “ 迎峰會、創(chuàng)最美、話擔當 ” 為主題的微型黨課大賽，來自全市道路運輸行業(yè)的 16 位選手參加了比賽。全國 “ 五一 ” 勞動獎?wù)芦@得者舒幼民作為行業(yè)代表宣讀倡議書，并帶頭在倡議書上簽字。教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念，強化規(guī)矩紀律意識和看齊意識，嚴明黨的紀律戒尺，引導(dǎo)黨 員干部將紀律和規(guī)矩內(nèi)化于心，外化為行，在全市運管系統(tǒng)黨員中樹立正氣、凝聚正能量。針對出租車行業(yè)文明創(chuàng)建工作召開專題會議 7 次，部署落實交通行業(yè)文明創(chuàng)建各項任務(wù)，組建交通同創(chuàng)工作 微信群，做到三個 “ 第一 ” ：有指示第一時間傳達、有任務(wù)第一時間部署、有問題第一時間整改。明察暗訪不間斷、一線督查不間斷，從局班子領(lǐng)導(dǎo)到局屬單位職工、三區(qū)運管局都按 照創(chuàng)建部署深入到一線，全體機關(guān)干部職工每天利用上班外出辦事及下班業(yè)余時間通過明察暗訪檢查出租車輛 x 輛以上，累計檢查出租汽車近 x 余輛次，對近 x 輛出租車及所屬公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行實名通報。 2024 年工作思路 2024 年， xx 市道路運輸行業(yè)將圍 繞學習十八大和十八屆五中、六中全會精神，領(lǐng)會好中央，把握好工作方向，為迎接十九大勝利召開獻禮，并
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