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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建規(guī)劃環(huán)保服務(wù)工作總結(jié)范文-wenkub

2024-09-19 14 本頁(yè)面
 

【正文】 江路 公里,投資約 350 萬(wàn)元,新打通鎮(zhèn)小至沿河道路 1280 米,投資約 90 余萬(wàn)元,新建金龍汽車站至花六線兩側(cè)污水管網(wǎng) 公里,投資約 80 余萬(wàn)元,新修硬化小同街至鎮(zhèn)醫(yī)院道路 250 米,投資 約 20 萬(wàn)元等等工程。 網(wǎng)重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),目前我鎮(zhèn)已完成管網(wǎng)建設(shè) 公里,投資達(dá)800 余萬(wàn)元,為創(chuàng)造美好六都,和諧六都,夢(mèng)想六都,打下良好基礎(chǔ)。六都寨鎮(zhèn)許多有熱心環(huán)衛(wèi)事業(yè)的有志之士踴躍報(bào)名,積極參與角逐,最后陽(yáng)小朋先生中標(biāo),中標(biāo)后陽(yáng)小朋積極投入環(huán)衛(wèi)工作上來(lái),立馬招聘環(huán)衛(wèi)人員 19 人,交通秩序管理人員 7 人,購(gòu)買垃圾斗車 120 輛,垃圾桶 280 只,對(duì)環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任到人,管理人員分管地段,形成秩序有人管,衛(wèi)生有人掃,清 掃的垃圾有人裝,裝運(yùn)的垃圾在壓縮處理的循環(huán),到處呈現(xiàn)出車暢人歡,路潔街美的好局面,一致得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊揚(yáng)。 二、進(jìn)一步樹(shù)立目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、管理并重 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在建設(shè)過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行已修編的集鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,集鄉(xiāng)建設(shè)主要以六都寨至長(zhǎng)鄄公路和荷梅公路為主,以及村路為主;有待繼續(xù)規(guī)劃發(fā)展的是各村的組道。今年以來(lái)我鄉(xiāng)特別注重抓建設(shè)管理不放松,已經(jīng)啟 動(dòng)青龍村塘家沖集中建房規(guī)劃和長(zhǎng)鄄村集中建房規(guī)劃,尤其是各類建設(shè)必須按國(guó)土審批,有的也按規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)隨意性、任意改變規(guī)劃,切實(shí)做到無(wú)規(guī)劃不建設(shè);二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩(wěn)定,抓好安全就是對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)最大負(fù)責(zé),抓好安全責(zé)任大于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現(xiàn);三是抓已建的各項(xiàng)配套設(shè)施管理,包括綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等;四是抓管理隊(duì)伍的建設(shè),有專職城管隊(duì)伍,加大管理力度,規(guī)范管理程序,管理責(zé)任區(qū)分工明確;五是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,增加環(huán)衛(wèi)人員,提高環(huán)衛(wèi)人員勞動(dòng)待遇, 做到有 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 專人清潔打掃,有固定垃圾場(chǎng)地,常抓不懈,確保按規(guī)劃、快建設(shè)、重管理良性循環(huán);六是創(chuàng)新型的把危房改造工作抓到實(shí)處,讓 52 戶危房、無(wú)房戶分成五保戶、低保戶、貧困殘疾人、因?yàn)?zāi)倒房戶和一般貧困戶五個(gè)級(jí)別落實(shí)到實(shí)處,共發(fā)放資金 51 萬(wàn)余元。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 服務(wù)上、執(zhí)法上狠下功夫,一是要強(qiáng)化宣傳力度,依法建設(shè)、依法管理、依法收費(fèi),提高全民守法意識(shí);二是要抓好規(guī)劃,擴(kuò)大效果,大力開(kāi)展招商引資,增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設(shè)者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項(xiàng)目建設(shè)落成。
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