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公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)季度調(diào)查總結(jié)報(bào)告-wenkub

2024-09-18 19 本頁(yè)面
 

【正文】 不具體說(shuō)了,請(qǐng)大家在遇到問(wèn)題時(shí)多做自我反思。一是種子的質(zhì)量波動(dòng)較大,特別是田間表現(xiàn)很雜,說(shuō)明我們的種源問(wèn)題不但沒(méi)有解決,反而更加嚴(yán)重了,同時(shí)田間管理的水平也有待提高,像各類(lèi)病蟲(chóng)害的防控、雜草的化 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 控、小麥容易倒伏等問(wèn)題在不同的場(chǎng)都或多或少出現(xiàn),還有今年銷(xiāo)售出去的麥種,市場(chǎng)普遍反映芽率偏低,能否拿出解決辦法對(duì)我們做好下步的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作至關(guān)重要 。通過(guò)充分的研討,公司上下一致認(rèn)識(shí)到,只有企業(yè)統(tǒng)一管理、集中種植才能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量,才能保障種源不流失,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的效益最大化。 5 月份班子調(diào)整以來(lái),公司即把工作重點(diǎn)放在謀劃今后的發(fā)展上來(lái),通過(guò)考察學(xué)習(xí),準(zhǔn)備借鑒五鋪、夾溝農(nóng)場(chǎng)的先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。種業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),在種子產(chǎn)量大幅度下降的情況下,利用市場(chǎng)價(jià)格提高的有利條件,務(wù)實(shí)制定銷(xiāo)售策略,只投標(biāo)了運(yùn)距短、易服務(wù)的烈山,其它種子都用作市場(chǎng)銷(xiāo)售,保持了市場(chǎng)和效益的相對(duì)均衡。 我的講話分三個(gè)部分。 一、前 2 季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作完成情況 今年前 2 季度,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況較好,預(yù)計(jì) 1~ 6 月份完成銷(xiāo)售收入 950 萬(wàn)元,機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出 595 萬(wàn)元,基本上每月都能完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。預(yù)計(jì)今年種子產(chǎn)量為900 萬(wàn)斤,銷(xiāo)售收入能夠達(dá)到 1200 萬(wàn)元,但盈利水平能 夠保持不下降。 6 月 18 日集團(tuán)公司專(zhuān)題會(huì)議布置了一到兩年扭虧為盈的任務(wù),更使我們堅(jiān)定了改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式、集中管理農(nóng)業(yè)種植的決心。有了明確的思路和方向,我們的工作就有了目標(biāo),才能凝聚全體干部職工的干勁,《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式改革方案》獲得職工代表全票通過(guò),就是例證,下步的關(guān)鍵就是落實(shí)。二是午收工作還需要總結(jié)完善,在天氣異常、預(yù)報(bào)失準(zhǔn)的情況下,怎樣把握收割的時(shí)機(jī)和節(jié)奏才能既保證產(chǎn)量,又保證質(zhì)量,需要我們總結(jié)反思 。只有看到差距和不足,才能不斷改進(jìn)我們的工作,促使公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,才能攻堅(jiān)克難,完成扭虧為盈的艱巨任務(wù)。真正可怕的是我們的改革得不到廣大干部職工的支持,少部分人反對(duì)沒(méi)關(guān)系,如果大多數(shù)人都不理解、不支持,改革缺乏了群眾基礎(chǔ),就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木,就難以取得成功。今年秋種是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理改革的起步,公司上下都要有高度的責(zé)任意識(shí),改革的重?fù)?dān)落到了我們肩上,實(shí)現(xiàn)公司 12 年扭虧為盈的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,關(guān)鍵要看廣大干部職工。 第二,要把形勢(shì)任務(wù)向大家講清楚,從 6 月 18 日集團(tuán)公司專(zhuān)題會(huì)議后,我們公司就是一個(gè)純粹的經(jīng)營(yíng)單位了,不能再把任何期望寄托在集團(tuán)公司的補(bǔ)貼上,必須自己掙錢(qián)吃飯,這是不折不扣的任務(wù)。一定要把公司的嚴(yán)峻形勢(shì)和
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