工業(yè)轉(zhuǎn)型考察工作匯報-wenkub
2024-09-18 17 本頁面
【正文】 可學、可用 ” 的原則，更具針對性地選擇并聯(lián)系好行業(yè)內(nèi)的標桿性企業(yè)，統(tǒng)一組織更多 第 2 頁 共 4 頁 的企業(yè)前往實地考察學習，讓我市更多的企業(yè)家得到學習提升的機會。我市企業(yè)的內(nèi)生性特點決定了許多本土企業(yè)家在接受外部先進發(fā)展觀念方面，存在著途徑不多、范圍不廣、更新不快、意愿不強等短板。 第 1 頁 共 4 頁 工業(yè)轉(zhuǎn)型考察工作匯報 三天考察時間雖短，但行程安排合理緊湊，一路下來感到受益匪淺、啟示頗多。解決上述問題的一個重要途徑就是引導、鼓勵企業(yè) “ 走出去 ” ，深入到各先進地區(qū)、標桿企業(yè)推動轉(zhuǎn)型升級的實踐中，面對面地與外地企業(yè)家們進行互動交流探討，近距離、深入性地了解掌握各地企業(yè)先進理念和做法。 二、促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級必須提高 “ 兩個主動性 ” 一是要提高企業(yè)層面的主動性。如可以開展一次全市范圍內(nèi)的工業(yè)轉(zhuǎn)型提升大討論，努力造濃整體氛圍；召開一次全市工業(yè)提升發(fā)展大會，對我市下一步推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升
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