定編定員實施方案-wenkub
2024-09-18 17 本頁面
【正文】 干高效、廉潔務實的要求，緊密配合集團發(fā)展需要，優(yōu)化人員結構，發(fā)揮個人專長，培養(yǎng)工作骨干，提高工作效率。 二、基本原則 工作需要 崗位應根據(jù)單位的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定，以工作內容、工作量配置人員，因事設崗、因崗配人、人事相宜、人盡其才，促進規(guī)范化管理不斷加強。 三、工作目標 在現(xiàn)有管理架構的基礎上，根據(jù)各部門工作職責、工作內容、業(yè)務總量、管理層級和幅度，對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調整，達到定崗、定員、定責，合理配置人力資源，構建科學的崗位管理體系，提高運行效率，減少人力不必要的浪費，提高員工工作能力與工作主動性，并為設定薪酬等級、績效考核
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