7行政工作總結(jié)：企業(yè)行政個(gè)人工作總結(jié)-wenkub
2024-09-18 01 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。 xx 年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。針對(duì)存在的問(wèn)題，于 xx 年 6 月 20 號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人 員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度與三基管理的配套與銜接，我參與并完成了三基工作框架圖
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