6市資管辦上半年工作總結(jié)報(bào)告-wenkub
2024-09-17 08 本頁(yè)面
【正文】 公共資源交易監(jiān)管體制改革初步方案。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 市資管辦上半年工作總結(jié)報(bào)告 今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮公共資源交易服務(wù)和綜合監(jiān)管職能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。方案上報(bào)市政府及編辦后，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，已形成統(tǒng)一意見(jiàn)并于 5 月初正式發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，規(guī)范招投標(biāo)流程 一是強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件終審工作。嚴(yán)格實(shí)施《 xx 市工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)活動(dòng)暫行規(guī)定》、《 xx 市工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)活動(dòng)暫行規(guī)定》，加大監(jiān)管力度，確保開(kāi)評(píng)標(biāo)活動(dòng)有序規(guī)范。建立了包括 17 個(gè)鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)中心工作人員交流平臺(tái)，并對(duì)第一季度各鎮(zhèn)（街道）招投標(biāo)交易情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析。落實(shí)《 xx 市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)選承包商考核管理辦法（試行）》，已完成城市園林綠化、水利水電、公路工程等 3 個(gè)專(zhuān)業(yè)的預(yù)選承包商考核標(biāo)準(zhǔn)。一是按照 xx 市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)選定辦法，規(guī)范招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)承接，上半年共完成代理中介選定項(xiàng)目 55 個(gè)。 （三）強(qiáng)化 對(duì)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí) “ 五個(gè)凡是 ” ，全面推行即辦制和一次性告知制，提速提效。 （二）在政府采購(gòu)方面。 15 月份完成政府采購(gòu)項(xiàng)目交易 280 宗，交易金額 萬(wàn)元 ，節(jié)約支出
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