6市移民工作會議典型材料-wenkub
2024-09-17 08 本頁面
【正文】 完工，我們移民局在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中的份量也日益增加。結(jié)合縣委、縣政府新農(nóng)村建設(shè)示范點的布局，集中項目資金建設(shè)移民新村亮點，如我縣蘭溪鎮(zhèn)造冊橋和鹽客樹村，近兩年來我們每 第 3 頁 共 6 頁 個村都投入了移民項目資金 150 多萬元，使這兩個移民新村建設(shè)達到了 一定的水準(zhǔn)。堅持項目跟著規(guī)劃走，對于規(guī)劃科學(xué)性較強的村，優(yōu)先安排后扶項目。實現(xiàn)了資金無滯留，無挪用，無違規(guī)的目標(biāo)。每筆移民資金的運行情況都要實行全方位公開，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。資金實行財政專戶儲存、專 賬核算，按照國家規(guī)定的使用范圍和扶持方式使用，按照批準(zhǔn)的水庫移民后期扶持政策實施方案和水庫移民后期扶持規(guī)劃有計劃使用。在工作中，我們健全了六大工作機制。 第 1 頁 共 6 頁 市移民工作會議典型材料 我縣版圖面積 1949 平方公里，轄 16 個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場區(qū)）、 649個村，總?cè)丝?103 萬人，現(xiàn)有大中型水庫（白蓮河、白洋河、梅子山） 3 座，共有移民人口 21193 人，其中原遷移民 7735 人，分布在全縣 16 個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場區(qū)） 390 個村，移民后期增長人口13458 人，分布在全縣 15 個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場區(qū)） 165 個村。 一、健全資金管理機制。二是分類管理。四是強化監(jiān)管。 二、健全項目計劃機制。二是項目向移民增長人口大村傾斜。四是項目向班子戰(zhàn)斗力強的村傾斜。 三、健全項目實施 機制。項目法人對項目的計劃、籌資、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理維護及資產(chǎn)保值增值實行全過程負(fù)責(zé)，按規(guī)定履行職責(zé)，保質(zhì)保量按時完成項目建設(shè)任務(wù)，同時接受相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查?？偼?
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