公司年度培訓計劃通知-wenkub
2024-09-16 17 本頁面
【正文】 成崗前培訓課程后，安排各級員工進入物業(yè)內進行實地訓練，并配合物業(yè)入伙，令物業(yè)管理工作能夠全面開展，為業(yè)主及時提供高水準的服務。 通過系統(tǒng)的培訓，加強員工對管理服務的認識，改進工作態(tài)度，做到 “ 服務第一，質量取勝 ” 。 為了提高員工的工作能力，新的一年，如何制定 ?下面是收集整理的公司年度培訓計劃，歡迎閱讀。要求每個員工都做到 “ 團結、奉獻、盡責、高效 ” 。 第三步：提高培訓 在物業(yè)入伙后每三個月安排更新培訓，提高員工綜合素質和服務技能，以適應物業(yè)行業(yè)發(fā)展。 (1) 物業(yè)接管驗收 (2) 二次裝修程序控制 (3) 設備保養(yǎng)和維修 保安培訓：針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性，加強物業(yè)保安服務意識。 計劃內容 為保證物業(yè)管理公司培訓計劃工作按時、按質地實施，物業(yè)管理公司培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。所以，物業(yè)管理公司培訓計劃目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。 ② 學徒制。 ③ 小島討論法。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色，并以此角色的身份來解決問題。 ⑤ 管理游戲法。通過組織實地
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