【正文】 建家鄉(xiāng)。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條 件和資源，切實把招商引資落到實處。近年來，全市 先進(jìn)裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。一要圍繞強化 “ 同城效應(yīng) ” 來招商。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的 “ 名片 ” 也都有了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國 294 個城市中排到第 102位，全省第 7 位， 4 小時之內(nèi)可以達(dá)到全國 75%的大中城市，半個多少時就可以達(dá)到省會長沙 (樓盤 )，交通區(qū)位得到極大改善。招商引資搞好了，一個個項目就進(jìn)來了，投資、技術(shù)、管理都進(jìn)來了，各方面就有了保障。招商引資沒有一個大的增長，今年 18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進(jìn)，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進(jìn)一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。發(fā)展實踐有力證明，開放引進(jìn)、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。招商引資工作會議講話稿 招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動城市振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。開放引進(jìn)、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。 開放引進(jìn)、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決?？梢哉f，抓好招商引資 ，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的 。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商 “ 賣點 ” 。現(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進(jìn)入了 “ 高鐵時代 ” ，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進(jìn)戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。一是 “ 內(nèi) ”“ 外 ” 結(jié)合?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。要招商，先安商。三是 “ 專 ”“ 全 ” 結(jié)合。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者， 才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。對于 “ 三強 ” 行為，要堅決打擊，毫不手軟。要盡快理順體制機制。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。按照 “ 先生活、后生產(chǎn) ” 的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè) ，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是嚴(yán)格獎懲。三是營造氛圍。 同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責(zé)任重大，投身招商引資實踐大有可為。從總體上看，全縣上下招商的意識不 強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。現(xiàn)在已經(jīng)到了 5 月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“ 穩(wěn)增長 ” 的目標(biāo)實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完 成。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。 二、要迅速行動 5 月和 6 月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引 資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。招商引資不能簡單、片面地理解為 “ 出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面 ” ，關(guān)鍵要促進(jìn)項目簽約并落地。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各