【正文】 參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實制度，使 “ 制度 +落實 =落實 ” 的口號不會停止到口號上。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。 我的職務是 __煤礦技術(shù)負責人。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添 磚加瓦，貢獻一份力量。 以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握 ，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。是我們作好工作的根本保證。 重點工程重點管理。 六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。比例 1： 2024和 1： 1000、 1： 500、 1： 200。 通過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。另外，上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。 三、適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識。 二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作 自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當天的工作情況，再做好明天的 `準備工作。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作。 一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作 記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著一個負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務能力大有提高。 隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。 五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理 測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖 1： 200，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ)。 在工作中自使至 終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。當然，煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量 標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。根據(jù)分工，我的主要工作是主持 __煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦 “ 一通三防 ” 工作。 一、嚴格要求自己，明確自身職責 積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全 ，堅持一工程、一規(guī)程、一措施。 在掘進二隊領(lǐng)導班子的緊密團結(jié)配合下，掘進二隊 20__年 9月單月快速掘進進尺 750m，實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務， 20__年 10月份成功結(jié)束 A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把 A6煤層采空區(qū)的水引入到為 A6 煤 層泄水巷，然后進行排水的問題。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。在對區(qū)隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。 五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。如 8月份由掘進二隊施工的 A603 工作面，為保證施工的 A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。 最新煤礦工人述職報告（篇 3） 首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。 四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。 一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。 __年，在公司正確領(lǐng)導下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工的期盼為動力，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標，以加快礦井發(fā)展為己任，嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿，積極落實安全發(fā)展觀，時時要求自己，認真履行職責，立足于安全保發(fā)展，生產(chǎn)保效益，煤質(zhì)保銷售、管理保穩(wěn)定，經(jīng)過全年努力工作，各項工作安全發(fā)展，整體推進，礦井呈現(xiàn)出安全發(fā)展、平安和諧的良 好局面?？傊?，自己學習 的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法，帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn)，確保大水頭煤礦平穩(wěn)安全發(fā)展。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動，落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度，強化管理和考核力度，做到了安全隱患閉環(huán)管理，提高了安全生產(chǎn)的超前性和預見性。七是通過開展 “ 家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)保 ” 結(jié)對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動，實現(xiàn)了 “ 自保、聯(lián)保、互保 ” 目標。一是層層分解指標，年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營考核目標管理責任書》，對各單位實行安全質(zhì)量、成本結(jié)構(gòu)工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法，形成了較完善的經(jīng)營管理體系，提高了經(jīng)營管理績效。五是不斷加強資金審批、運轉(zhuǎn)、調(diào)撥等流程管理，實行財務預警機制，提高財務收支、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。九是以 “ 抓煤質(zhì)、促銷售、保效益 ” 為原則，著力抓好煤質(zhì)管理工作，全面完成了公司下達的煤質(zhì)指標和銷售任務。所以，要實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作目標，首先就要建設(shè)一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。一是加強礦區(qū)綠化、美化建設(shè)力度，目前綠化面積累計達 ，全礦綠化覆蓋率已達 %。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款 64130元。 七、廉潔自律方面 在黨風廉政建設(shè)上，本人始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法、廉潔從政，保持共產(chǎn)黨員的政治本色，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，警鐘長鳴，防患于未然，自覺加強主觀世界改造，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象，積小德養(yǎng)大德，真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之，不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在工作中常常忙于事務性工作，沒有擠出時間學，總認為安全生產(chǎn)刻不容緩，學習隨時都可以學，可以推一推、放一放，讀書不勤，學習沒有做到長效化和系統(tǒng)化。特別是在謀劃和指導工作時，習慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，憑老經(jīng)驗辦事，用老方式工作。大水頭礦點多、線長、面廣，系統(tǒng)復雜，管理難度大。 四是自己工作責任心還有待提高。 五是隊伍建設(shè)問題較多，應對措施不力。部分業(yè)務部室工作作風漂浮，工作效能發(fā)揮不力，個別管理人員事業(yè)心、責任心不強，工作標準不高，滿足于能過得去，應付了事。特別是在錯綜復雜的安全生產(chǎn)和嚴峻的經(jīng)營形勢任務面前，努力做到思路清晰、措施有效。嚴格執(zhí)行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則，完善領(lǐng)導班子議事決策 制度和 “ 三重一大 ” 制度。自己將和班子成員一起變觀念，改思想，轉(zhuǎn)作風，不定期、不定時組織征求意見和大討論活動，深入基層、深入一線，同職工交朋友、談感受，深切感受群眾所思所想所感，及時發(fā)現(xiàn)不足，查擺問題。強化對干部的思想教育，加強職業(yè)道德和紀律作風建設(shè)。并抓好制度的落實工作，不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，不斷推進安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化。同時，把教培中心建設(shè)成職工 安全與技能提升的有力保障，通過了解職工的實際需求，本著 “ 缺什么、補什么 ” 的原則，全力提升職工綜合素質(zhì)。 最新煤礦工人述職報告（篇 5） 尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友： __， 20__年以來，我在 x隊長的正確領(lǐng)導下，堅持 “ 安全第一、預防為主 ” 的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議！ 一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn) 在 20__年我班組主要的掘進任務在 __軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。 20__年，我班組共分到新工 5人，在生產(chǎn)中按照 “ 以老帶新 ” 的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。 四、工作中的不足及改進措施 一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。 最新煤礦工人述職報告（篇 6） 20__年二月，上級領(lǐng)導和組織安排我任 __煤礦副礦長，首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和信任。 其次在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。 再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設(shè)。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。完善各類安全設(shè)施，督促現(xiàn)場使用；加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反 “ 三違 ” ，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位 練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。杜絕輕傷以上事故?？梢哉f通風區(qū)