【正文】 員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。 一、定制管理 從公司 6S 管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定制管理了。這樣才能促進(jìn)步，不會(huì)積蓄問題，使問題得到解決。雖 然是個(gè)淺淺的認(rèn)知，但是也可以讓我以后的職業(yè)生涯明確發(fā)展道路和了解其中的必經(jīng)階段。下面給大家整理一些護(hù)理工作管理心得，方便大家學(xué)習(xí)怎么寫護(hù)理工作管理心得。 護(hù)理工作管理心得篇 1 在耳鼻喉科為期兩周的護(hù)理管理實(shí)習(xí)很快結(jié)束了，雖然實(shí)習(xí)時(shí)間很短，不可能掌握所有護(hù)理管理的內(nèi)容，但是在護(hù)士長(zhǎng)的悉心教導(dǎo)下，再加上自己平時(shí)的多見所聞，對(duì)護(hù)理管理特別是護(hù)士長(zhǎng)的日常工作有了一定程度的了解，至少知道護(hù)士長(zhǎng)平常是怎么工作的，比如如何排班，如何處理護(hù)士、醫(yī)生、病人以及家屬等錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。 然后，在接下來的兩周中，我在老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合以上概括性的理論，落實(shí)到臨床細(xì)節(jié)方面的管理工作又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。所以我們每個(gè)月都要召開一次工休座談會(huì)，召集病人及家屬，除了針對(duì)性地做一 些疾病的健康教育，更重要的是要讓病人及家屬將他們心中想說的話告訴我們，做得好的可以說，做得不好的更可以說，針對(duì)他們提出的問題，我們當(dāng)場(chǎng)或者會(huì)后給予及時(shí)解決，有利于進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展，也能及時(shí)避免不必要的誤會(huì)。 在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的 8 余項(xiàng)工作。 二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門標(biāo)識(shí)、壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。 由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開展此項(xiàng)工作。在經(jīng)過了管道噴字之后，由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐富，相互之間也更加默契起來 ?? 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善 在 6S 平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了 6S 安全隱患識(shí)別項(xiàng)目。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對(duì)液氯包裝實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題有以下幾點(diǎn)：應(yīng)急抽氣管道在地面放臵，由于笨重而不易 取拿；裝鋼瓶的車輛進(jìn)入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實(shí)施搶修；充裝臺(tái)前使用工具、墊片隨意放臵，不但做操不便且影響環(huán)境。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動(dòng)成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要勇于直面我們的不足。第一天我呆在婦科病房里。由于我是個(gè)剛見習(xí)的小護(hù)士，婦產(chǎn)科人多而雜，護(hù)士長(zhǎng)把我調(diào)到了外科，對(duì)此只能服從。盡管不是很完美，但是還是很順利的給第一個(gè)病人做好了靜脈輸液，指導(dǎo)老師也對(duì)我點(diǎn)點(diǎn)頭，漸漸也就熟悉了，老師對(duì)我也放心了，后來病人的輸液都是我負(fù)責(zé)。我這才安心。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士，這就說明了護(hù)士的重要性。 見習(xí)最深的體會(huì)就是要不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，學(xué)無止境。那么怎樣去做，怎樣才能學(xué)以致用，就顯得極為重要了。我相信我可以做的更好。 我現(xiàn)在還記得，剛被分到新科室的時(shí)候，內(nèi)心十分激動(dòng)，但同時(shí)也是一臉的茫然，因?yàn)椴恢佬驴剖揖唧w的工作流程，不清楚自己該干什么，所以內(nèi)心惆悵，但是看起來情況也沒那么糟，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)科室的那些姐姐們都很好，很熱情， 她們都很樂意解答我所問出的各種問題，不厭其煩的聽著我問了一遍又一遍。 南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。其次，要學(xué)會(huì)溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。工作對(duì)我們的要求是苛刻的，工作服一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。 工作中，我們以 “ 以病人為中心 —— 以人為本誠信服務(wù)，以質(zhì)量為核心 —— 追求卓越精益求精 ” 為服務(wù)宗旨，自覺合作，情緒穩(wěn)定，樂于助人，勇于創(chuàng)新，本著這樣的工作態(tài)度，我堅(jiān)信，我們的護(hù)理事業(yè)會(huì)越來越蒸蒸日上，工作中與病人的矛盾也會(huì)越來越少，我們護(hù)士也會(huì)得到更多人的認(rèn)可與尊重。白班護(hù)士最大的張姐 50 歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，都能夠正確理解，虛心接受。 今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職 工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題?？粗麄儽徊∧д勰サ眯牧淮?，我突然覺得，我們的責(zé)任，不再應(yīng)該只停留在打針，發(fā)藥。在內(nèi)三時(shí)，有 一位年輕的老師，用她的行為詮釋著 “ 為了病人的一切，一切為了病人〞比方，有一次，在做晨護(hù)時(shí)，這位老師進(jìn)每一間病房，看見每一位病人，她都不厭其煩的問候，虛寒問暖?？剖依铮t(yī)生與護(hù)士的關(guān)系，護(hù)士與病人及其家屬的關(guān)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系 〞因此學(xué)醫(yī)者，在掌握臨床護(hù)理技術(shù)的同時(shí)，還要有愛崗敬業(yè)，廉潔奉獻(xiàn)，全心全意為人民效勞的品格，更好的為國(guó)家的醫(yī)療事業(yè)做奉獻(xiàn)！ 護(hù)理工作管理心得篇 6 我謹(jǐn)以我的生命起誓：在我步入神圣護(hù)理行列的時(shí)刻，謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓：我志愿獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)，奉行革命人道主義精神，堅(jiān)守救死扶傷的信念，履行 “ 保存生命、減輕痛苦、促進(jìn)健康 ” 的職 責(zé)。 人們總是稱護(hù)理工作者為白衣天使，認(rèn)為她們像云朵一樣潔白無瑕，像蝴蝶一樣輕盈美麗，像流水一樣的輕柔連綿！卻不知道南丁格爾是怎樣的穿梭在戰(zhàn)場(chǎng)，王琇瑛是怎樣的執(zhí)著奉獻(xiàn)，黎秀芳是怎樣的孤身堅(jiān)持 ?? 一句肯定的背后是無數(shù)先輩奉獻(xiàn)的結(jié)晶，多少個(gè)白天 ，是她們奮戰(zhàn)在救死扶傷的第一線，為了救治生命爭(zhēng)分奪秒；多少個(gè)夜晚，是她們?cè)诓〈才钥咕苤郎竦乃僚?，為生命的燭光遮風(fēng)擋雨。驕傲，當(dāng)患者把信賴的獎(jiǎng)?wù)聮煸谒齻兊男厍?，她們反而?huì)平靜而自然，因?yàn)槟慷眠^無數(shù)的悲歡離合，因?yàn)樯钗蛏目少F，也因?yàn)樗齻儺?dāng)著無愧！她們平凡卻在做著一項(xiàng)偉大的事業(yè)；她們無聞卻支撐起人類健康的長(zhǎng)城！她們忘情的燃燒自己，只為了點(diǎn)亮生命的燭光，讓迷失的生命找到健康的彼岸，她們是南丁格爾的傳人，奉獻(xiàn)的不僅僅是所擁有的知識(shí)與技術(shù)，更重要的是她們的真情與愛心，她們無愧于 “ 白衣天使 ” 的贊譽(yù)！我以與她們?yōu)槲楦械津湴梁妥院溃? 護(hù)理工作讓我看到了平凡中的偉大，也讓我找到了自己的人 生價(jià)值，看到了自己的人生方向，就像康德說的 “ 我已經(jīng)給我自己選定了道路，我將堅(jiān)定不移。這個(gè)概念