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護理工作管理心得8篇素材參考-wenkub

2024-09-16 05 本頁面
 

【正文】 員工持之以恒,共同努力的結(jié)果。 一、定制管理 從公司 6S 管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。這樣才能促進步,不會積蓄問題,使問題得到解決。雖 然是個淺淺的認知,但是也可以讓我以后的職業(yè)生涯明確發(fā)展道路和了解其中的必經(jīng)階段。下面給大家整理一些護理工作管理心得,方便大家學(xué)習(xí)怎么寫護理工作管理心得。 護理工作管理心得篇 1 在耳鼻喉科為期兩周的護理管理實習(xí)很快結(jié)束了,雖然實習(xí)時間很短,不可能掌握所有護理管理的內(nèi)容,但是在護士長的悉心教導(dǎo)下,再加上自己平時的多見所聞,對護理管理特別是護士長的日常工作有了一定程度的了解,至少知道護士長平常是怎么工作的,比如如何排班,如何處理護士、醫(yī)生、病人以及家屬等錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系。 然后,在接下來的兩周中,我在老師的帶領(lǐng)下,結(jié)合以上概括性的理論,落實到臨床細節(jié)方面的管理工作又有了進一步的認識。所以我們每個月都要召開一次工休座談會,召集病人及家屬,除了針對性地做一 些疾病的健康教育,更重要的是要讓病人及家屬將他們心中想說的話告訴我們,做得好的可以說,做得不好的更可以說,針對他們提出的問題,我們當(dāng)場或者會后給予及時解決,有利于進一步促進護患關(guān)系的和諧發(fā)展,也能及時避免不必要的誤會。 在定制管理中,我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的 8 余項工作。 二、現(xiàn)場目視化管理 在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善:閥門標(biāo)識、壓力表標(biāo)識、管道流向標(biāo)識、罐體注字。 由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開展此項工作。在經(jīng)過了管道噴字之后,由一次鹽水盧強、一期合成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗豐富,相互之間也更加默契起來 ?? 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場改善 在 6S 平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了 6S 安全隱患識別項目。隨著工作的逐漸深入,經(jīng)過對液氯包裝實地考察,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點:應(yīng)急抽氣管道在地面放臵,由于笨重而不易 取拿;裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放,造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修;充裝臺前使用工具、墊片隨意放臵,不但做操不便且影響環(huán)境。在以后的日子里,我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果,我們更要走好以后的路,我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點,同時也要勇于直面我們的不足。第一天我呆在婦科病房里。由于我是個剛見習(xí)的小護士,婦產(chǎn)科人多而雜,護士長把我調(diào)到了外科,對此只能服從。盡管不是很完美,但是還是很順利的給第一個病人做好了靜脈輸液,指導(dǎo)老師也對我點點頭,漸漸也就熟悉了,老師對我也放心了,后來病人的輸液都是我負責(zé)。我這才安心。醫(yī)院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。 見習(xí)最深的體會就是要不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,學(xué)無止境。那么怎樣去做,怎樣才能學(xué)以致用,就顯得極為重要了。我相信我可以做的更好。 我現(xiàn)在還記得,剛被分到新科室的時候,內(nèi)心十分激動,但同時也是一臉的茫然,因為不知道新科室具體的工作流程,不清楚自己該干什么,所以內(nèi)心惆悵,但是看起來情況也沒那么糟,因為我發(fā)現(xiàn)科室的那些姐姐們都很好,很熱情, 她們都很樂意解答我所問出的各種問題,不厭其煩的聽著我問了一遍又一遍。 南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術(shù),更需要藝術(shù)。其次,要學(xué)會溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。工作對我們的要求是苛刻的,工作服一穿,什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。 工作中,我們以 “ 以病人為中心 —— 以人為本誠信服務(wù),以質(zhì)量為核心 —— 追求卓越精益求精 ” 為服務(wù)宗旨,自覺合作,情緒穩(wěn)定,樂于助人,勇于創(chuàng)新,本著這樣的工作態(tài)度,我堅信,我們的護理事業(yè)會越來越蒸蒸日上,工作中與病人的矛盾也會越來越少,我們護士也會得到更多人的認可與尊重。白班護士最大的張姐 50 歲了,只有一名主管護師,缺少中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。 今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職 工是個好消息,而對科室管理者是個難題。看著他們被病魔折磨得心力交瘁,我突然覺得,我們的責(zé)任,不再應(yīng)該只停留在打針,發(fā)藥。在內(nèi)三時,有 一位年輕的老師,用她的行為詮釋著 “ 為了病人的一切,一切為了病人〞比方,有一次,在做晨護時,這位老師進每一間病房,看見每一位病人,她都不厭其煩的問候,虛寒問暖??剖依铮t(yī)生與護士的關(guān)系,護士與病人及其家屬的關(guān)系,上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系 〞因此學(xué)醫(yī)者,在掌握臨床護理技術(shù)的同時,還要有愛崗敬業(yè),廉潔奉獻,全心全意為人民效勞的品格,更好的為國家的醫(yī)療事業(yè)做奉獻! 護理工作管理心得篇 6 我謹以我的生命起誓:在我步入神圣護理行列的時刻,謹莊嚴宣誓:我志愿獻身護理事業(yè),奉行革命人道主義精神,堅守救死扶傷的信念,履行 “ 保存生命、減輕痛苦、促進健康 ” 的職 責(zé)。 人們總是稱護理工作者為白衣天使,認為她們像云朵一樣潔白無瑕,像蝴蝶一樣輕盈美麗,像流水一樣的輕柔連綿!卻不知道南丁格爾是怎樣的穿梭在戰(zhàn)場,王琇瑛是怎樣的執(zhí)著奉獻,黎秀芳是怎樣的孤身堅持 ?? 一句肯定的背后是無數(shù)先輩奉獻的結(jié)晶,多少個白天 ,是她們奮戰(zhàn)在救死扶傷的第一線,為了救治生命爭分奪秒;多少個夜晚,是她們在病床旁抗拒著死神的肆虐,為生命的燭光遮風(fēng)擋雨。驕傲,當(dāng)患者把信賴的獎?wù)聮煸谒齻兊男厍?,她們反而會平靜而自然,因為目睹過無數(shù)的悲歡離合,因為深悟生命的可貴,也因為她們當(dāng)著無愧!她們平凡卻在做著一項偉大的事業(yè);她們無聞卻支撐起人類健康的長城!她們忘情的燃燒自己,只為了點亮生命的燭光,讓迷失的生命找到健康的彼岸,她們是南丁格爾的傳人,奉獻的不僅僅是所擁有的知識與技術(shù),更重要的是她們的真情與愛心,她們無愧于 “ 白衣天使 ” 的贊譽!我以與她們?yōu)槲楦械津湴梁妥院溃? 護理工作讓我看到了平凡中的偉大,也讓我找到了自己的人 生價值,看到了自己的人生方向,就像康德說的 “ 我已經(jīng)給我自己選定了道路,我將堅定不移。這個概念
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