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創(chuàng)業(yè)的感想和心得-wenkub

2024-09-16 05 本頁(yè)面
 

【正文】 要的人 ?? 可是現(xiàn)在我覺(jué)得我的想法太天真了,那得需要多大的資金多寬的人脈,創(chuàng)業(yè)不是隨隨便便的,不能意氣用事,而要事實(shí)求是抓住商機(jī)。 要想成功的創(chuàng)業(yè)有以下幾大要點(diǎn): 一、要明確目標(biāo)。經(jīng)成本分析,現(xiàn)金流量,利潤(rùn)表的制定,公司會(huì)在前三個(gè)月有一定的虧損,作為一個(gè)嶄新的,沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)背景的團(tuán)體,虧損是在所難免的,但這也是我們的資本,相信定會(huì)有一定的發(fā)展空間。目前以大連市為中心構(gòu)建成旅游網(wǎng),和多家旅行社建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,在全國(guó)范圍建立屬于我們公司的旅游路線,并有望在 3年到 5年期間發(fā)展成國(guó)內(nèi)知名企業(yè)并進(jìn)軍國(guó)外。首要做好角色的轉(zhuǎn)換,如何從一名學(xué)生轉(zhuǎn)成一名工作人員,從一位學(xué)習(xí)者變成執(zhí)行者。對(duì)企業(yè)所得稅,做帳很關(guān)鍵,如果帳面上你的利潤(rùn)很多,那稅率就高。期間還有稅務(wù)、銀行等專員對(duì)相關(guān)知識(shí)及流程的講解,營(yíng)業(yè)稅:銷售商品的公司,按所開(kāi)發(fā)票額的 4%征收增殖稅 。作為大學(xué)生的我們有熱情,有活力,有知識(shí),有膽識(shí),但對(duì)于初出茅廬的我們來(lái)說(shuō)面臨著經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有很好的是非辨別能力,也沒(méi)有很大的交際圈的劣勢(shì),這就造成了創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。心得可以被稱作是人們學(xué)習(xí)事物的一個(gè)自我總結(jié),歸納出適合自己的處理類事情的一套獨(dú)特方法。體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實(shí)踐創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個(gè)連續(xù)階段。提供服務(wù)的公司,按所開(kāi)發(fā)票額的 5%征收營(yíng)業(yè)稅。二種稅的區(qū)別:營(yíng)業(yè)稅是對(duì)營(yíng)業(yè)額征稅,不管 你賺沒(méi)有賺錢(qián),只有發(fā)生了交易,開(kāi)了發(fā)票,就要征稅 。由會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理三個(gè)專業(yè)自由組合形成個(gè)小公司,討論公司項(xiàng)目及公司成立、根據(jù)員工的專業(yè)特長(zhǎng)確定員工職務(wù)、明確企業(yè)文化、分析市場(chǎng)形式制定營(yíng)銷策略、分析成本費(fèi)用等等以達(dá)到企業(yè)的盈利。本公司以 “ 真誠(chéng),耐心,無(wú)私 ” 為宗旨。 第一課時(shí),教室墻上都是上批學(xué)生所作的公司分析,例如 swot分析,現(xiàn)金流量表,利潤(rùn)表等,如今八次課結(jié)束了,墻上又煥然一新,雖說(shuō)只是模擬,看著滿墻的分析結(jié)果,心里也有一定的成就感。就業(yè)和創(chuàng)業(yè)哪個(gè)更適合自己。學(xué)習(xí)期間就要從打工中領(lǐng)取經(jīng)驗(yàn),哪怕是個(gè)服務(wù)員 ?? 二、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化,則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn),也可以是書(shū)本理論知識(shí)。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,比如加入行業(yè)協(xié)會(huì),就可以借此了解行業(yè)信息,學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,提升自己的行業(yè)能力。同時(shí)在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì), 企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶,了解你最終使用客戶是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿足。 自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的,但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。這門(mén)課主要是采用翻轉(zhuǎn)課堂的形式進(jìn)行,先看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例的視頻,看完后自己思考,再聽(tīng)專家點(diǎn)評(píng),分析這個(gè)案例,課后自己再整理案例。人際方面:經(jīng)常與身邊的同學(xué)溝通交流,加強(qiáng)了我們之 間的聯(lián)系??戳撕芏喟咐瑢?duì)于我以后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的幫助是比較大的,可以避開(kāi)一些風(fēng)險(xiǎn)。 我一直處于一種中間層狀態(tài),就是人們常說(shuō)的 “ 比上不足,比下有余。此外,我做事情不是很有規(guī)劃,說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)是隨性而為。如果平時(shí)聽(tīng)到 “ 誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在創(chuàng)業(yè),賺了大錢(qián) ” ,基本上的人都是羨慕贊賞。 前幾天在宿舍剛好聽(tīng)到了一些關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法,室友 A最近心情不佳,經(jīng)常垂頭喪氣,室友 B就同她聊起了創(chuàng)業(yè)的事情。老家那邊我們上一輩基本都是去外面打工,這一輩都是在讀書(shū),未曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)誰(shuí)以后要去創(chuàng)業(yè)的。 問(wèn)道馬云》分享會(huì)上說(shuō)的一段話,由此即可看出馬云是鼓勵(lì)青年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的。先前有一節(jié)課聽(tīng)老師講他年輕的事跡,我們只 覺(jué)得不可思議、驚嘆以及崇拜。但是,沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,想要逃避。 還沒(méi)參加 SYB培訓(xùn)時(shí),我并不知道這三個(gè)字母意味著什么,后來(lái)我才知道, SYB是指是指創(chuàng)辦你的企業(yè)( startyourbusiness)的意思。要想創(chuàng)業(yè)成功,就得用心的做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。通過(guò)各種案例和動(dòng)手實(shí)踐,我們不知不覺(jué)的掌握了創(chuàng)業(yè)的流程,記賬的重要性,以及如何預(yù)測(cè)市場(chǎng),減少風(fēng)險(xiǎn),減少損失。在模擬團(tuán)隊(duì)分工時(shí),大家需要按照各自性格進(jìn)行分工,也鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),
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