【正文】 ，自恃高明，熱衷于評頭品足、說長道短、談古論今，渙散人心、影響發(fā)展 。有的對自己有利的就落實，對自己不利的事情就不落實 。 但是，我們工作中存在的問題也是較為突出的。三是堅持以務(wù)實的作風(fēng)引導(dǎo)人。四大班子精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，在各自的崗位上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，同唱一臺戲，共謀發(fā)展計，形成了堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。 回顧上半年工作，區(qū)委、區(qū)政府始終把調(diào)動全區(qū)人民實干興區(qū)的積極性放在一切工作之首，加強(qiáng)激勵約束，挑起相互競爭，形成了群雁爭先、加快發(fā)展的生動局面。下面，我講三點(diǎn)意見。 ____區(qū)、 ____縣、 ____市等地高效力招商引資、大手筆經(jīng)營城市、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。下面是給大家整理的全區(qū)表彰大會講話稿精選，僅供參考。 全區(qū)表彰大會講話稿精選篇 1 同志們： 剛才，【人名】同志回顧了今年以來全區(qū) 工作，對全市上半年 經(jīng)濟(jì)工作檢查考評情況進(jìn)行了通報。對照自己，固有的傳統(tǒng)優(yōu)勢在逐步鈍化，如果仍然沒有危機(jī)感、緊迫感，看不到差距，是很危險的。 一、 ，找準(zhǔn)差距，上半年工作再回顧 上半年，在市委、市政府的堅強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo) 和親切關(guān)懷下，區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)人民奮勇爭先，全區(qū)各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢：工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，商貿(mào)流通亮點(diǎn)紛呈，招商引資成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)再上臺階， “ 兩創(chuàng)工作 ” 扎實推進(jìn)，基層黨建出新成果。在上半年的艱苦奮斗中，我們 總結(jié) 了以下四條主要經(jīng)驗：一是堅持以宏偉的目標(biāo)鼓舞人。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不僅當(dāng)好指揮長，更是活躍在第一線的戰(zhàn)斗員。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，向陳規(guī)陋習(xí)宣戰(zhàn)，拿反面典型開刀，先后通報和查處了多名違反工作紀(jì)律或工作不負(fù)責(zé)任的干部，把求實務(wù)實落實的風(fēng)氣作為一種評判是非的標(biāo)準(zhǔn)和從政規(guī)范，推行到每個部門、每個行業(yè)、每個干部之中，這次受到表彰的部門和個人就是務(wù)實作風(fēng)的典型代表。 ____的差距，最根本的還是觀念上的差距、作風(fēng)上的差距和工作上的差距。有的不辦實事，做表面，延誤工作 。更有甚者，站在區(qū)委、政府的對立面，沒有 政治品質(zhì)和政治紀(jì)律，跑風(fēng)漏氣，蠱惑人心，挑唆鬧事，影響極壞。各級各部門必須再接再厲添，鼓足干勁爭跨越，以爭分奪秒的拼勁、堅持不懈的韌勁、奮勇爭先的闖勁，圓滿實現(xiàn)既定的各項工作目標(biāo)。幫助東塑、正達(dá)化工創(chuàng)建省級高新技 術(shù)型企業(yè)，為康達(dá)、濾清器廠、工塑、順城、玉成等企業(yè)擴(kuò)張解決好發(fā)展載體，力爭中裕、炊香方便面廠等引進(jìn)企業(yè) 10 月前竣工投產(chǎn)，康達(dá)、人本、順城、玉成、東塑等 5 戶重點(diǎn)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，入庫稅金近千萬元，拉動規(guī)?？偖a(chǎn)值 12 個百分點(diǎn)。扶持壯大天太、佳禾、農(nóng)科乳業(yè)、綠寶菌業(yè)等骨干龍頭企業(yè)，培育帶動乳業(yè)、蔬菜、林果、蠶桑優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，建立龍頭企業(yè)帶動的一體化經(jīng)營機(jī)制和市場化的多元投入機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化，加快城郊型農(nóng)業(yè)特區(qū)建設(shè)步伐。進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，引進(jìn)名牌，拓展市場，推動連鎖企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大，在更高水平上壯大三產(chǎn)總量，大力發(fā)展集貿(mào)經(jīng)濟(jì)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，提高商貿(mào)流通的整體競爭力。持之以恒地開展 社會治安 綜合治理工作和 “ 嚴(yán)打 ” 專項斗爭，著力整治安全隱患。下半年，必須集中力量攻克三大難點(diǎn)。加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐，加快以路網(wǎng)建設(shè)為中心的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞城市 “ 兩創(chuàng) ” 工作，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是認(rèn)真做好十周年慶典活動。三是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上新臺階。四是深入實施 “ 三百工程 ” 。各級干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要增強(qiáng)逆水行舟的危機(jī)感和只爭朝夕的緊迫感 ，集中精力，打好下半年工作的總體戰(zhàn)，不斷開創(chuàng) ____跨越發(fā)展新局面。要求別人不做的，自己帶頭不做，夙興夜寐，任勞任怨，堅忍不拔，務(wù)求實效，爭做改革創(chuàng)新、奮勇爭先的 “ 排頭兵 ” ，、踏實苦干的 “ 帶頭人 ” ，勤政愛民、清正廉潔的 “ 好公仆 ” 。能夠開小會的就不要開大會，能夠開現(xiàn)場會的就不要在家開會，盡量開小會、開特別會、開小型的現(xiàn)場會、開解決問題的會。組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對干部的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)肅查處阻礙發(fā)展的人和事 。政法部門要掃清障礙，優(yōu)化環(huán)境，保駕護(hù)航，確保穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。半年實踐證明，目標(biāo)管理已經(jīng)成為促進(jìn)干部的 “ 重錘 ” 、評價干部的 “ 標(biāo)尺 ” ，必將在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。通過目標(biāo)考核、 “ 創(chuàng)滿評滿 ” 等活動來認(rèn)識干部，了解干部，考察干部。人們的生活、工作節(jié)奏越來越快。提高效率， 必須善于創(chuàng)新。要充分發(fā)揮督查電話、舉報信箱的監(jiān)督功能，將效率低下的單位和辦事人員置于人民群眾的廣泛監(jiān)督之下。我們一定要以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，扎實工作，開拓進(jìn)取，以優(yōu)異的成績實現(xiàn)十一五 “ 開門紅 ” ，向建市、建區(qū)十周年獻(xiàn)上一份厚禮 ! 全區(qū)表彰大會講話稿精選篇 2 同志們： 新春伊始，我們召開的第一個大會就是目標(biāo)管理總結(jié) 表彰大會，目的就是要牢固確立目標(biāo)導(dǎo)向意識，體現(xiàn)目標(biāo)管理的先導(dǎo)性、統(tǒng)領(lǐng)性、整體性和激勵性，煥發(fā)斗志、凝神聚力，迅速形成 “ 圍繞目標(biāo)做工作，分解目標(biāo)抓落實 ” 的強(qiáng)大合力，積小勝為大勝，全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增速創(chuàng) 7 年來新高，社會消費(fèi)品零售總額繼續(xù)位居全市 第一，一般預(yù)算收入完成實績及其增幅在全市縣區(qū)排名均位列第三，全區(qū)主要發(fā)展目標(biāo)基本實現(xiàn)。同時，將項目考核分為 “ 新上 ” 和 “ 投產(chǎn) ” 兩類，增加投產(chǎn)項目的分值，目的是加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)全 區(qū)經(jīng)濟(jì)提速趕超。二是爭先創(chuàng)優(yōu)意識進(jìn)一步強(qiáng)化。區(qū)統(tǒng)計局被評為第一次全國經(jīng)濟(jì)普查全國先進(jìn)集體，區(qū)婦聯(lián)被授予江蘇省優(yōu)秀婦聯(lián)組織稱號。三是以人為本理念進(jìn)一步顯現(xiàn)。強(qiáng)化目標(biāo)跟蹤管理，堅持動態(tài)考核，根據(jù)實際情況，將年初未納入考核的四城同創(chuàng)、拆違限違等專項工作在年終考核時予以體現(xiàn)。國稅、地稅、公安、規(guī)劃、工商、國土、物價等垂直管理部門，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)，認(rèn)真搞好服務(wù)，積極發(fā)揮作用。區(qū)委、區(qū)政府提前下發(fā)了 20____年度全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展目標(biāo)考評辦法，在年終考評時，堅持公平、公正、公開原則，嚴(yán)格按考評辦法的規(guī)定 ,對 各項目標(biāo)任務(wù)特別是新上項目進(jìn)行篩選和打分，避免了暗箱操作。 42 家有外資任務(wù)的部門中，有 37 家被一票否決。目標(biāo)考核中有的單位自報情況不實，相互攀比。三 是目標(biāo)實施過程中要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，講風(fēng)格、講大局、講配合。一般財政預(yù)算收入增長 20%，力爭 30%。這些指標(biāo)既是目標(biāo)，也是任務(wù)，必須確保完成。主要是圍繞區(qū)委九屆九次、十次全會和區(qū)十五屆人大四次會議確定的任務(wù)抓好四類目標(biāo)的落實：首先是綜合經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)。第三是事關(guān)跨越發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的各類項目指標(biāo)。如企事業(yè)單位改革改制、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、軟環(huán)境建設(shè)等等，要把這些項目納入目標(biāo)管理重點(diǎn)考核，進(jìn)一步提高分值權(quán)重。重點(diǎn)抓好 “ 三個到位 ” 。組織領(lǐng)導(dǎo) 要到位。強(qiáng)化全過程動態(tài)管理，在加強(qiáng)日常督查同時，每月要對重點(diǎn)項目進(jìn)行一次通報，每季度安排一次全面考評，及時督查主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、實事項目進(jìn)展情況，推動先進(jìn)再提高，督促后進(jìn)變先進(jìn)，對未達(dá)序時進(jìn)度的項目承擔(dān)部門和單位進(jìn)行通報，并在年終目標(biāo)考核中予以扣分，推動各單位把功夫 下在平時，避免平時不抓緊、年終忙應(yīng)付，真正使督促檢查成為扎實推進(jìn)工作有力手段，促進(jìn)目標(biāo)管理工作進(jìn)一步落實。堅持考核項目化，無論經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是社會事業(yè)發(fā)展，都要落實到具體項目上，以實實在在的項目看政績，比高下。要弘揚(yáng)三創(chuàng)精神，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎。第三，要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。一季度已經(jīng)過了將近一半，從現(xiàn) 在開始我們必須切實緊張起來，立即進(jìn)入狀態(tài)，以干事創(chuàng)業(yè)的朝氣、爭先進(jìn)位的志氣、克難攻堅的銳氣，按照單項工作爭第一，整體工作上臺階要的總體要求，抓緊投入到新一年的各項工作中來。今年我們要求各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要抽出三分之二人員，拿出三分之二的時間專門跑招商。舊城改造、工業(yè)技改、道路交通、社會事業(yè)等各類項目要精心組織實施，狠抓工作質(zhì)量，確保按序時進(jìn)度向前推進(jìn)。綠化工作要搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，按照排定的綠化任務(wù)，加快園林綠化、封山育林、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)步伐。經(jīng)濟(jì)主管部門要積極分析研究市場需求，提供更多的信息，引導(dǎo)企業(yè)組織好節(jié)后的產(chǎn)銷銜接，保持產(chǎn)銷兩旺，提高經(jīng)濟(jì)效益。勞動等部門要搶抓節(jié)后各地用工需求旺盛的有利時機(jī)，多收集用工信息，精心組織，加快農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移。 同志們，今年是實現(xiàn) “ 十一五 ” 規(guī)劃的開局之年，完成今年的工作目標(biāo)，保持經(jīng)濟(jì)社會的良好發(fā)展勢頭，任務(wù)十分艱巨，加快發(fā)展時不我待，跨越發(fā)展呼喚人才， “ 首戰(zhàn)用我，用我必勝 ” ，應(yīng)該成為我們 ______區(qū)的一句響亮。下面，我謹(jǐn)代表局黨委講五點(diǎn)意見： 一、精準(zhǔn)發(fā)力，升級轉(zhuǎn)型， 20____年交通發(fā)展呈現(xiàn)新活力新面貌 20____年，我區(qū)交通運(yùn)輸工作在區(qū)委、區(qū)政府 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 三個率先 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展 “ 新常態(tài) ” 和找準(zhǔn)交通 “ 新定位 ” ，以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑綜合交通，確定了打造 “ 全域交通 ” 、 “ 轉(zhuǎn)型交通 ” 、 “ 順暢交通 ” 、 “ 生態(tài)交通 ” 、 “ 智慧交通 ” 、 “ 人文交通 ” 等 “ 六個交通 ” 為著力點(diǎn)，抓建設(shè)、強(qiáng)管理，提服務(wù)、惠民生，重創(chuàng)新、推改革，新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。臺州市客運(yùn)中心遷建工程 完成年度投資 億， 1 樓層面已施工， 2 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成 50% ，地下工程完成 80% 。 二是前期項目在常態(tài)中尋求突破。余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程 (218 省道 )路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程 ( 現(xiàn)代大道 ) 、路橋至椒江沿海公路工程 ( 海城路 )“ 工可 ” 已上報至省交通廳待批，初步設(shè)計文件已編制完成。 我們繼續(xù)運(yùn)用 “ 組合拳 ” 的方法抓工作，立足轉(zhuǎn)型升級精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)給力，推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路 5 條，運(yùn)行公交車 65 輛，公交總里程達(dá) 公里。 智慧交通建設(shè)實現(xiàn)初步成效，在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點(diǎn)工作，在 104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)，完善科技治超手段，非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從 降到 ，科技治超經(jīng)驗分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定，省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚(yáng)并加以推廣。這些項目，將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平 和服務(wù)能力，都具有先導(dǎo)性作用。 六是公路環(huán)境整治實現(xiàn)暢潔美化。 面對交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力，去年，廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，積極整改作風(fēng)，主動投身實踐，雖然干得特別辛苦，但是工作勁頭足，精神面貌好。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，付出了艱辛。比如，在推進(jìn)機(jī)新路、路院路改造建設(shè)中，干部職工工作重心下移，把辦公室搬到項目一線，克服邊通車、邊施 工等諸多困難，重點(diǎn)工程實現(xiàn)無障礙施工。過去一年，全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點(diǎn)， 剛才點(diǎn)到的只是其中一部分，時間關(guān)系，不能一一列舉。 一是正確認(rèn)識新常態(tài)，牢牢把握交通運(yùn)輸發(fā)展脈搏。 臺州著力建設(shè) “ 一都三城 ”。 新常態(tài)蘊(yùn)含著新機(jī)遇，也伴隨著 新矛盾新問題。二是路網(wǎng)系統(tǒng)不夠完善。路橋 274 平方 公