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20xx年最新的實體店化妝品促銷活動方案范文-wenkub

2024-09-16 04 本頁面
 

【正文】 的品牌的知名度與美譽度。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的 1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常 但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異 ,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng) 戰(zhàn)準備時間。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是: 品牌知名度低 : 目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中 ,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有 400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的 14%,但這 14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。 正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。 1990年,全國化妝品銷售總額也僅為 40億元。 撰寫就是用現(xiàn)有的知識開發(fā),在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標(biāo)。近年來 ,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。 二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析: 我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地, 并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品 牌知名度高。 規(guī)模小,質(zhì)量難以保證: 化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般 只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 。 成本價格 : 國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項 “ 進入費用 ” 等將會降低,價格也必然會有所下降。 樹 立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。 四、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo): 我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。 進行正確的市場定位: 目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品 ,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪 階層的消費水平。目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。 提高科技水平 : 化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。 科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的 “ 瓶頸 ” 。大學(xué)生們青春時尚,接受過良好的,社會關(guān)注程度高,如果通過大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流,無疑將獲得巨大的市場效果。 消費的從眾心理比較強,呼朋引伴式的消費占到很大的比例,便于新產(chǎn)品以很小的投入打開一個較為廣大的市場 。 二 、化妝品店投資分析 美寶蓮自 95 年進入中國市場以來,銷售拉動廣告鋪天蓋地,朔就了其強大的品牌優(yōu)勢,相對低廉的產(chǎn)品價格,眾多的零售網(wǎng)點,月月出彩的終端活動,這些促進銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。 經(jīng)濟 :人民生活水平提高 ,購買力增加。 競爭者:多為大型公司,如雅芳、 clean clear,歐蕾等等。 ,合理價位,簡潔設(shè)計和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個性感覺,引領(lǐng)時尚潮流,符合大學(xué)生的消費觀點。 ,銷售點較少。 挑戰(zhàn)分析: ,新產(chǎn)品推出來占有空間相對較少且市場培育期較長 。公司使命:依據(jù)大學(xué)生消費水平,為顧客提供一款價格適中,又符合其年齡段(18— 24)對時尚、魅力追求的美容美白化妝品。伴隨著生活水平的提高,洗面類和日常護理類產(chǎn)品逐漸成為大學(xué)生們的日常消費用品。此外,大學(xué)生群體中的口碑傳播效果較強,企業(yè)一定要在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、售后服務(wù)等方面做細做精。產(chǎn)品的定價應(yīng)該傾向于中低檔價格,結(jié)合差別定價法,最好是先做相應(yīng)的營銷調(diào)研工作,在綜合衡量各方面的情況下制定出合適的價格策略,以滿足不同消費層次的學(xué)生群體對不同價格的選擇。企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注以下。對傳統(tǒng)的團購渠道企業(yè)不可忽視,例如學(xué)校的各種競賽所用獎品,女教工的節(jié)日福利等,企業(yè)可以設(shè)立專門部門來負責(zé)開發(fā)。高校市場上的廣告應(yīng)在依賴學(xué)生群體消費習(xí)慣和購買行為基礎(chǔ)上做到有針對性。此外,銷售促進策略。 (五 )網(wǎng)上銷售渠道: 充分利用各類化妝品網(wǎng)站,加深與網(wǎng)上消費者的互動 。將健康、年輕、朝氣、充滿活力的企業(yè)品牌有效地傳達給高 校師生,培養(yǎng)企業(yè)親和力、擴大企業(yè)知名度和影響力、樹立良好的品牌美譽度, 從而加強師生對本品牌的認同和信心。 從而在校園內(nèi)培養(yǎng)一支有效的直銷隊伍, 并且通過這支隊伍將品牌形成社會、 引發(fā)媒體關(guān)注,其社會影響力將輻射和影響到校區(qū)乃至整個北京市場。并針對該學(xué)校投放部分調(diào)查信息表和產(chǎn)品試用裝,按照返回的實際有效調(diào)查表數(shù)量發(fā)放兼職薪金。確定活動開展時間,在活動前前往該校張貼部分通知性海報,或者由發(fā)單員進行通告。防止產(chǎn)品物品被盜丟失。 :展臺、條幅、氣球、易拉寶、張貼的海報、宣傳單、公司名片、 小包裝試用品,音響 (可用擴音喇叭替代 ),其他贈品 —— 捆綁式銷售贈品、買 幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。 學(xué)校內(nèi)顯眼的地方設(shè)置宣傳板。 美寶蓮進入校園可以讓廣大師生通過公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)來了解其健康、 天 然的內(nèi)涵,愛可妮黛以一個青春、活力、朝氣蓬勃新興美容產(chǎn)品的象征。 (時長 710 分鐘 ) 活動二:公司簡介、品牌的起源與沿革、倡導(dǎo)的美容理念、產(chǎn)品質(zhì)量、適用 人群、價位對比與分析。 (時長 6090 分鐘 ) 活動五:抽獎 (掀起活動現(xiàn)場高潮 ) 獎項設(shè)置:按編號抽取 獎品等級獲獎人數(shù)獎品 一等獎 1名美寶蓮 美白套 (價值 369 元 ) 二等獎 5名精致細白防曬粉底液 (價值 129 元 ) 三等獎 15名精純礦物奇妙新顏乳液 BB 霜 (價值 99 元 ) 幸運獎 30名果凍唇彩 (價值 29 元 ) 每位持完整宣傳頁代金券部分的同學(xué)可以憑此頁免費領(lǐng)取超值試用裝一份。促銷產(chǎn)品及 小禮品的準備,其他雜項費用 (運輸組織宣傳費用等等 ): (六 )允許現(xiàn)場銷 售的校園,可以直接進行培訓(xùn)銷售,如果效果非常明顯的校園,可以在一天之內(nèi),就可以用現(xiàn)場銷售收入與所進行的投入持平 。當(dāng)然,大學(xué)生的化 妝品
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