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正文內(nèi)容

20xx年產(chǎn)業(yè)招商方案范文-wenkub

2024-09-16 04 本頁面
 

【正文】 三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。 堅持 “ 引進來 ” 與 “ 走出去 ” 并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市 “ 十二五 ” 規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以 “ 環(huán)境友好型、資源節(jié)約型 ” ,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)我區(qū)經(jīng) 濟社會的跨越式發(fā)展。確保全年完成招商 4000 萬元,超年初任務(wù) 1900 萬元的一倍以上。 四、幾點要求 (一 )要加強培訓(xùn)教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。 一、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo) 為進一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。低于獎勵金額的分期兌付。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在 3000 萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入 (以審計結(jié)果為準 )的 5‰ 給予獎勵 。 四、組織機構(gòu)和工作 加強領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施 成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實行招商引資工作 “ 一把手 ” 負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。 ② 渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項目,引進外來資金 1000 萬元,力爭在年底完成該茶園基地建 設(shè)項目 。 招商方案 2 為貫徹落實好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè),重大項目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定 2024 年招商引資工作方案。重點區(qū)域確定為江蘇的南京,揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市,另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。 一、成立外出招商組織 由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組建外出招商引資小分隊: 第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長,鎮(zhèn)黨委組織委員郭超,鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。 為進一步改善我街道投資環(huán)境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規(guī)劃。 第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長,副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。 三、時間安排 每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù),同時根據(jù)所掌握的招商項目線索,時間服從任務(wù),隨時對接。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞 “ 產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn) ”的戰(zhàn)略目標,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政 府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。 ③ 馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)項目,引進外來投資 3000 萬元,預(yù)計下半年實行該項目的前期工作。 為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費 12 萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。對引進世界 500 強、中國 500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入 (以審計結(jié)果為準 )的 1‰ 給予獎勵。每年兌付一次,直到全部付清為止。 二、培訓(xùn),增 強招商能力,做好準備工作 發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作,并邀
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