20xx年黨員教師個人兩學一做學習計劃-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。 內(nèi)科醫(yī)生個人工作計劃【 1】 20xx 年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù) 2024 年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計劃列表如下： 20xx 年內(nèi)科工作計劃： 一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立 “ 院興我榮，院衰我恥 ” 思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。 改進服務(wù)措施 ① 新入院病人熱情接待 ② 宣教認真仔細 ③ 及時處置新病人、力爭在 30 分鐘內(nèi)正確處置 ④ 危重病人立刻處理，溝 通到位 ⑤ 主管醫(yī)生，主管護 士負責護送危重病人檢查 ⑥ 醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦ 徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧ 出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者 1 日內(nèi)科內(nèi)討論， 3 日診斷不清，請院內(nèi)討論。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年 12 次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為 。 內(nèi)科醫(yī)生個人 工作計劃【 2】 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) ，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。 ，使年輕 護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。培養(yǎng)護理人員樹立 “ 以病人為中心 ” 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需
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