領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講話稿范本【精選8篇】-wenkub
2024-09-16 04 本頁面
【正文】 作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。 各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個 “ 牛鼻子 ” ，以責(zé)任制考評為 “ 抓手 ” ，強力推進各項工作落到實處。 領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講話稿【篇 1】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！ 剛才，幾位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。怎么寫領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講話稿才合適 ?看看吧。 本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務(wù)落實到位。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責(zé)任，落實到人。要堅持狀況申報準(zhǔn)則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實的，要申報進度；沒有落實的，要闡明緣由。在抓落實上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。今后我們推進某項 工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表 __特征的組織工作品牌?；厝ズ?，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動 __工作的順利開展，努力開創(chuàng) __工作新局面。我看，最重要的一點是：提高認識 !各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會 __工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于 __工作的宣傳力度，形成上下 “ 齊抓共管 ” 的局面，只有這樣， __工作才能更上層樓。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。要抓出實效，抓出成績。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官 僚作風(fēng)，十分要不得 !這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域， __工作也不例外，它必然會受市場濟的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。同志們，你們承擔(dān)的 __工作，是肩負各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦 ! 以上五點，供各位同志參考。這次我是任職 __部門的 __，我知道這個部門的每一位同事都是精英中的精英，所以我也非常的有壓力，但是這份壓力正好是讓我前進的動力，在此要真心實意的感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，以及在座的各位家人們對我的鼓勵和肯定。但是大家應(yīng)該也會有一種感受，能夠?qū)⑦@份工作堅持下來之后，就會有一些上癮。 到了今天的我，與之前的我是截然不同的。 所以我走到了今天的境地，一切都基于 “ 堅持 ” 和 “ 清醒 ” 這兩個詞。這兩條也是我工作當(dāng)中常常會用到和堅持的，所以在我以后的工作中，我也會以這樣的要求來進行管理工作，還望各位家人能夠事先清楚。是的，集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾千名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發(fā)展寄托在各位的身上。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的 股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司，其風(fēng)險金全部沒收。同時 __年是公司全面提升管理的一年，各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備： 1)歡迎并能應(yīng)對調(diào)整變化的個人精力： 2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力： 3)進行困難決斷的決斷力； 4)堅持不懈進行實施的能力。 我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)，也為了 __的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工 ，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。在中國，中央政府要求各級管理于 5 年內(nèi)降耗 20%，否則，會被拉
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