【正文】 服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，履行來(lái)訪登記、外來(lái)車輛登記制度、安全巡邏制度，確保師生工作、生活的安全。 切實(shí)抓好安全工作。 配合學(xué)校各部門搞好校園文化、教學(xué)樓擴(kuò)建工程的建設(shè)，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，使總務(wù)工作管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。 對(duì)師生報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目及時(shí)解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問(wèn)題過(guò)夜。防患于未然才能確保萬(wàn)無(wú)一失。 三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理 以勤儉持校為根本，在 “ 修舊利廢 ” 上 多下功夫，挖掘潛力，以有限財(cái)力爭(zhēng)取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 監(jiān)管食堂食品采購(gòu)，嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財(cái)、物分開(kāi)，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。以下是小編整理的總務(wù)處部門年度工作計(jì)劃，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。 總務(wù)處部門年度工作計(jì)劃（篇 1） 一、工作的指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真、及時(shí)地為全校師生員工服務(wù)。平時(shí)力爭(zhēng)少花錢、多辦事、辦好事。讓全校師生員工吃上放心飯。對(duì)新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到 “ 誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償 ” ，總務(wù)處會(huì)同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失?？倓?wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。 對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時(shí)購(gòu)置到位，及時(shí)發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。 二、工作目標(biāo) 加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，以提高自覺(jué)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性。 三、主要工作及措施 切實(shí)抓好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持 “ 以人為本 ” ，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。安全工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要工作， “ 安全責(zé)任重于泰山 ” ，總結(jié)多年來(lái)在安全工作上的經(jīng)驗(yàn)，將安全責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校舍、設(shè)施、電器線路進(jìn)行檢查維修，并認(rèn)真做好記錄，重大情況及時(shí)向校長(zhǎng)室和上級(jí)主管部門匯報(bào)并及時(shí)組織維修，確保師生安全。首先是保證重點(diǎn)，即保證教育教學(xué)的需要，做好各項(xiàng)物質(zhì)供應(yīng)等服務(wù)工作。 勤儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原則。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人 管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。所以我們學(xué)?？倓?wù)處在新的學(xué)期中必須要繼續(xù)的努力工作下去，不辜負(fù)全 校師生的期望。 認(rèn)真做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。 本學(xué)期要繼續(xù)加強(qiáng)后勤職工的教育與管理。要向管理要效益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 三、結(jié)合對(duì)學(xué)生和班主任常規(guī)管理，繼續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理 本學(xué)期，繼續(xù)要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理： 把教室的公物管理作為班主任的常規(guī) 工作，納入班主任常規(guī)考核。針對(duì)當(dāng)前學(xué)校安全出現(xiàn)的新情況及上級(jí)教育主管部門關(guān)于學(xué)校安全新的指示精神，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山，把安全工作放在首位。加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督與管理，指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。 在學(xué)校物資采購(gòu)中，采購(gòu)人員要盡量做到 “ 貨比三家 ” ，既省又好地做好各項(xiàng)采購(gòu)工作。我們想通過(guò)加強(qiáng)教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習(xí)慣，盡量減少不必要的浪費(fèi)，在全校營(yíng)造節(jié)約氛圍。 本學(xué)期我們學(xué)?？倓?wù)處的工作中有更加的繁瑣，不會(huì)出現(xiàn)任何的空閑，所以我們總務(wù)處的每一個(gè)職工必須做好心理準(zhǔn)備，要做好新學(xué)期的間距工作的準(zhǔn)備，要不 然，我們的工作就會(huì)做不好。 積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起 到保駕護(hù)航的作用，力爭(zhēng)讓全校教職員工和學(xué)生滿意。 提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì)；以學(xué)校人事制 度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 修舊利廢，努力開(kāi)源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。 四、工作措施： （一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作： 財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。 要加強(qiáng)對(duì)日常新購(gòu)進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。 （二）供 水、供電管理工作： 加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。 進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批。 門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹(shù)立良好的形象。 節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，格盡職守確保學(xué)校安全。 本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。 在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處每周進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。平時(shí)要做好倉(cāng)管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購(gòu)、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。 （二）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資