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工作單位評議意見-wenkub

2024-09-16 03 本頁面
 

【正文】 從而保證了整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。通過一 年的實(shí)踐證明,綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能,促進(jìn)了公司的發(fā)展。截至目前為止,公司的業(yè)務(wù) 范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等,基本上遍及整個遼寧。下面是整理工作單位評議意見的范文,歡迎閱讀 ! 工作單位評議意見篇一 尊敬的胡總、公司全體同仁:大家好 ! 20XX 年是博昊第一個 5 年發(fā)展周期的最后一年,也是極為關(guān)鍵的一年,一年來,在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極向上,開拓進(jìn)取,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,完成了省內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)布局。各項(xiàng)管理工作也有較大突破,逐步趨向規(guī)范化,員工收入大幅增加,基本完成了預(yù)期目標(biāo)。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大,勢必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 20XX 年的業(yè)務(wù)量同比增長 15%,顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭,為公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 初步完成人才儲備,奠定了人才基礎(chǔ) 公司的發(fā)展離不開人才的保障,為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展, 20XX 年公司招聘、儲備員工 20 余人,有專業(yè)方面的,有管理方面的。 出臺激勵政策,調(diào)動員工工 作熱情 以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,如何調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,是 20XX 年公司主要解決的問題。 20XX 年下半年,針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段,在公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上, 對行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善,對不符合公司實(shí)際狀況的的進(jìn)行了刪減,對滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂,對空白的進(jìn)行了補(bǔ)充。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象,大大改善員工工作環(huán)境,提高員工滿意度。多年來給予了極大的支持與幫助,在政策上給予指導(dǎo),在技術(shù)上給予 幫助,在信息上給予支持,使博昊在短短五年時間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀,應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),但從公司的現(xiàn)狀來看,公司尚無具有獨(dú)立職能的市場部門,市場工作主要有總經(jīng)理在做,造成的直接后果有兩個,一是不能完全履行市場部的職能,使整個市場運(yùn)作處于相對被動的局面,一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力,很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求,多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個人主觀意識做事情,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),面對一些新事物,只能由上級決策,不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感,也影響了工作質(zhì)量與效率。 人才銜接不暢 人才梯隊(duì)建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一,是公司一 貫的主張和做法。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,人才銜接不暢,一定程度上削弱了公司的競爭能力。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行,保障公司健康有序發(fā)展。 20XX 年公司將深化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,定目標(biāo)、定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人,員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,試用期結(jié)束進(jìn)行考核。倡導(dǎo)多勞多得,高價(jià)值高回報(bào)。 6)加強(qiáng)流程管理,提高工作效率 20XX 年公司重點(diǎn)解決的問題之一就是工作效率問題,工作拖延問題。公司對各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的,將實(shí)行高比例的提成與獎勵辦法。 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),建立必勝的信心和信念。 20XX 年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,我們每個員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以公司利益為中心,相互理解,相互包容,心往一處想,勁往一處使,困難共同面對,成績共同分享,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時,體驗(yàn)工作中的快樂與價(jià)值。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想 、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手: 一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和
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