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崗位競聘報告范文3篇-wenkub

2024-09-16 03 本頁面
 

【正文】 各項制度的基礎上,進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。 協(xié)助領導做好行政管理。 正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。愿意追求進步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。 2024 年 10 月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。 謝謝各位領導 ! 崗位競聘報告范文篇二: 各位領導,各位同事: 大家好 ! 我叫 XX,今年 37 歲,大專學歷,現(xiàn)在 XX 公司 XX 部做 XX 崗位工作。 ? 精于 Word、 Excel、 Photoshop、后臺 Boss、等軟件的應用。善于溝通,處事沉穩(wěn),富于創(chuàng)造力。 我將以這句話自勉。 自參加工作以來,我就本著 干一行、愛一行 的精神,在不同的工作崗位上,刻苦學習,勇于實踐。肩負著樹立單位形象,促進單位整體工作等方面的重 要責任。2024 年調入本單位,做 XX 等工作。本文是為大家整理的崗位競聘報告范文,僅供參考。 崗位競聘報告范文篇一: 尊敬的各位領導、各位同志: 大家好 !首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機會。在這里,我不想大談特談這兩年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于集體,成績屬于過去,我只想說,在近十多年的工作和學習中,隨著工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對豐富的工作經驗。我之所以竟聘技術員這個崗位,首先是對技術員崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為我段的發(fā)展做出好的貢獻 。不但積累了豐富的理論知識,而且文字綜合能力、組織協(xié)調能力、抓落實能力、管理能力都有了很大提高。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作 ,我會服從分配,將一如既往地勤奮學習、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責任演譯拼搏的人生。責任心強,時間觀念明確,誠實,能吃苦,做事有始有終。 ? 扎實地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識,能完成鐵路大修施工。 首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛煉自己的好機會。 2024 年 8 月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務??梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使 用。把 “ 耐得平淡、舍得付出 ” 作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。明確各崗位工作職責和工作責任。認真做好電腦、印刷設備的維護和耗材管理工作。 高效辦事,當好 “ 服務員 ” 。 崗位競聘報告范文篇三:中層管理崗位競聘報告 尊敬的公司領導: 我是 XXX, 20XX 年 X 月進入公司實習至同年 6 月畢業(yè)正式進入公司, 2024 年 — 2024 年在 XXXX 部任 XXXX 專員, 2024 年任 XXXX 宣傳主管, 2024 年至今任 XXXX 部長助理。 (一 )團隊建設 在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。在公司周例會要求之前, XXX 已經形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。 黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展 “ 廉政警示教育 ” 、 “XXXX 哲學手冊學習 ” 、“ 黨的群眾路線實踐教育 ” 、 “ 干部下一線 ” 、 “ 廉潔教育手冊學習 ” 、 “2024 放飛新能源夢 ” 等六次主題教育活動。關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近 20 萬元,開展參與聯(lián)誼活動 4 次 。 黨工團聯(lián)合:表彰先進個人 XX 人,集體 XX 個,發(fā)放獎金逾 XXX 元 。同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設 4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研 。開展通訊員專題培訓 2 次,一線通訊員培訓 8 次 。 缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求 。 (二 )工作方面 企業(yè)文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力。 黨組織建設: “ 黨抓市場 ” 流于口號,未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立,沒能充分調動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用 。 宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。 加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用 。根據公司發(fā)展的特點、人員素質、管理水平的實際,提出相關要求,盡量避免命令性的 “ 決策 —— 執(zhí)行 ” 的方式,而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化 。 堅持 “ 三化建設 ” 理念,以 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名 ” 、 “ 青工技能比武 ”
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