小公司老板開會(huì)發(fā)言稿三篇-wenkub
2024-09-16 03 本頁(yè)面
【正文】 員工： 大家好 !首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站 得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形 象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度 (拓展細(xì)說(shuō)，把問題及要求羅列出來(lái) )，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。 剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。小公司老板開會(huì)發(fā)言稿三篇 作為一間公司的老板，如果在會(huì)議上面不會(huì)總結(jié)發(fā)言是不行的。 在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx 年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 ，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。 第二齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 截止今天，我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共有近 350 人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo) (賺錢 )，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行， 但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影 。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立 “ 廠興我榮，廠蓑我恥 ” 的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行， 360 行，行行出狀員。我們告別了成績(jī)斐然的 20XX 年，迎來(lái)了充滿希望的 20XX 年。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生 產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn) )，總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。 我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以 便我們今后進(jìn)步。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài) 。 20XX 年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000 元。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò) GS、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1