【正文】 體會之二，學有所悟。但是，金融危機也是挑戰(zhàn) ,、更是機遇。 四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。 三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作 為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。在寫講話稿之前，必須要了解會議的主題、性質(zhì)、議題，講話的場合、背景，領導者的指示、要求，聽眾的身份、背景情況、心理需求和接受習慣等。那么，今天小編為大家?guī)淼氖赜陬I導會議講話稿，希望對大家有所幫助 ! 【領導會議講話稿】 通過近段時間對《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。 二、節(jié)約成本，從小事做起。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低 沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊 。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理 ,主要是對我們 日常管理提出的要求。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊 重，不搞不團結。 體會之四，學有所感。四是不愿學習、不會學習的人。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應不斷總結，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應用現(xiàn)代管理理念，那 將是一件復雜的事情。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。并在責任感的驅(qū)使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。譚旭光董事長的講話內(nèi)容深刻、分析透徹，將對公司未來一段時期的發(fā)展產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和指導意義。譚旭光董事長在這次講話中提到的山東重工集團集團 “ 責任、溝通、包容 ” 文化尤其引起了部門上下的強烈認同。 現(xiàn)如今，山東重工集團的快速發(fā)展為我們搭建了施展自己能力的寬廣舞臺，機遇與挑戰(zhàn)并存。強烈的責任感使我們保持奮進，獨立進取。溝通能夠激發(fā)靈感，創(chuàng)造出智慧的火花。 部門領導既是部門的領袖，更應當是同事的知心朋友，要低下頭、俯下身與同事交知心朋友，同事下屬有困難有疑惑要熱情地伸出援助之手。在 這個瞬息萬變的現(xiàn)代社會，沒有創(chuàng)新的推動，企業(yè)發(fā)展就是死路一條。近年來，處于高速發(fā)展階段中的山推，尤其要有一個包容的文化心態(tài)。在公司兼并重組過程中，我們要把有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)文化進行提煉、集成并形成制度固化，而不是一味的排斥外來文化。另一方面，企業(yè)領導干部，也應該有一顆包容的 心。領導干部一定要把握一個度，以負責任的態(tài)度去領導組織成員。一 方面要深化思想道德方面的學習，加強人生觀、價值觀、利益觀、權力觀、榮辱觀等的改造，正確處理國家、企業(yè)和自身的關系。 三、求同存異，搞好團結。充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新發(fā)展思路。 【領導會議講話稿】 目前中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟發(fā)展速度有一定影響，而此時房地產(chǎn)又受到國家調(diào)控，從而地產(chǎn)行業(yè)進入低迷時期，正因如此，與房地產(chǎn)息息相關的玻璃行業(yè)也面臨一次洗牌，此次 _總講話正是全面講述了這方面的信息，在全國玻璃行業(yè)面臨虧損的情況下，如何渡過難關是擺在全體同仁面前的一大難題，為此，大家要同舟共濟，戰(zhàn)勝困難。 如何才能得以生存 ?要想不敗，就必須勝利 !我們應向玻璃行業(yè)的一流企業(yè)看齊，學習國外玻璃行業(yè)的優(yōu)勢，我們的鄰國 — 日本，其玻璃技術在世界也是數(shù)一數(shù)二的， 必有值得我們學習之地，我們的專業(yè)技術人員應該向其看齊，我們的專業(yè)人員與他們的專業(yè)人員相比較，有哪些地方不足 ?能不能通過自身學習達到他們的水平 ?現(xiàn)在，學習不僅僅是在學生時代才可以，終生學習才能夠讓自己不被社會淘汰，我們的這個世界在發(fā)展，而且發(fā)展速度越來越快，如果不走在時代的前沿，那么我們終究會被淘汰。自己結合自己的實際，制定一些計劃，最近剛好報名參加繼續(xù)教育，正在學習《專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》，里面就介紹了很多實際例子，其中有不少工人的創(chuàng)新。進口的的自動翻車機在港口用來承擔接卸運煤列車的任務，翻車機一次翻卸兩節(jié)車廂的原煤，由于翻車機摘鉤桿設計不合理，很容易損壞，經(jīng)常造 成車廂摘不了鉤，每月要停機二十幾次，維修起來費時費力，直接影響卸車效率，他通過研究力學原理，找出 “ 緩沖杠桿自身承受應力，簡化維修更換程序 ” 兩個突破點加以改進，將原來單根一米長的摘鉤桿變成三截，中間用法蘭盤連接，便于調(diào)整角度，這樣一來，不僅減輕了摘鉤桿的承受力，延長了使用壽命，而且拆裝也更加靈活，維修更換時