財務出納培訓心得7篇-wenkub
2024-09-16 02 本頁面
【正文】 么電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而 “ 行 ” 就更不用說了，現(xiàn)在你要是出去和人談生意連個車都沒有，給人的第一印象就是沒錢，小家子氣，做不成大事，而養(yǎng)車可是要油的，這一部分不能不花的。在課程結束的時候，再次回顧未培 訓之前在我們工作中所遇到的問題，在培訓中，龔教授引領我找到了解決這些問題的鑰匙。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙著做事，卻成效甚微，究其原因是沒有挖掘到預算管理的精華，沒有真正地理解什么是預算管理，沒有擺正預算管理的位置。 當我在培訓前瀏覽課程介紹的時候，是對老師的水平抱有 30％的懷疑態(tài)度的（畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名），但是短短兩天，收獲卻很大。 現(xiàn)在的財務會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。那么 ,一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編為大家整理的財務出納培訓心得 7 篇，歡迎閱讀。 財務出納培訓心得（篇 1） 對于財務這個問題其實我早已開始了對其的認識，記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務會計的定義存在著很大的爭議。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制， 特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。她讓我認識到財務是一項不斷更新、改進的工作。通過此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作， “ 凡事預則立，不預則廢 ” 。 對于這次的培訓我感覺到受益良多，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財務報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營狀況。 而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點： 對于超期款項的危害性。所以我認為這些是必須花銷的?？墒菂s不清楚三個報表的作用，更不用說三者之間有什么聯(lián)系了，而通過這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系，通過三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀的作用，并且也讓我學會了如何去看三大報表，同時根據(jù)報表的內(nèi)容了解公司的運營情況和出現(xiàn)的相關問題。同時我們還可以引升到我們各人身上來，例如對平時生活上的精確預算，消費成本的控制，個人投資風險的規(guī)避，強化個人理財?shù)哪芰Α? 首先， __分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就 110KV、 35KV、 10KV及 工程常用設備、材料進行深入淺出的講解，使財務人員對材料的名稱、規(guī)格型號、用途有了準確的了解。二是 “ 方法總比困難多 ” 。 為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束，培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務水平和管理能力 ?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁： 一是財務部門加強與庫管員的溝通，實現(xiàn)材料稽核準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件，及時掌握工程進度，按照工程立項控制工程資金，使財務會計的監(jiān)督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。 記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務會計的定義存在著很大的爭議。一個企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效 有關。企業(yè)的工作紛繁復雜，制定一個全面的預算，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。 財務出納培訓心得（篇 4） 兩天的財務管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。現(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。 從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對 幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的 公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像 但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。財務處組織全體人員收看了開幕式及 _
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