【正文】 部門要加強(qiáng)對(duì)異地礦井安全管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí) 責(zé)任，督促整改，嚴(yán)防重大事故發(fā)生。所有異地全資、控股子公司和項(xiàng)目部，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任，按照國(guó)家法律和我礦有關(guān)規(guī)定，健全安 全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，配齊管理人員，保證安全工作扎實(shí)效開展。 二、主攻 “ 四個(gè)薄弱環(huán)節(jié) ” ，堅(jiān)決遏制同類事故重復(fù)發(fā)生 去年以來，頂板事故、異地礦井事故、建井安裝事故頻繁發(fā)生，地面非煤、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)也相繼發(fā)生突發(fā)事件 和醫(yī)療糾紛，今年一上手，又發(fā)生一起重大機(jī)電運(yùn)輸事故，充分暴露出少數(shù)單位在安全管理上存在明顯薄弱環(huán)節(jié)，必須下大力氣加以整改，堅(jiān)決堵塞事故漏洞。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定副總以上干部安全包保掛勾考核辦法，每周至少參加一次包保區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)，定期分析 安全隱患和防范重點(diǎn)，減少各類事故發(fā)生。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。足額提取并有效使用安全費(fèi)用，保障必需的安全投入，消除事故隱患 。各單位行政主管是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 。要加強(qiáng)高溫?zé)岷χ卫硌芯?，積極推廣適用型、簡(jiǎn)便型降溫技術(shù)，夾河、三河尖、張小樓等礦井高溫作業(yè)場(chǎng)所局部降溫設(shè)施，要盡快安裝到位。高瓦斯、煤與瓦斯突出及煤層易燃發(fā)火礦井，必須要按規(guī)定建立采區(qū)專用回風(fēng)道。認(rèn)真組織編制貴州礦區(qū)瓦斯治理方案，確保盡快實(shí)施。異地礦井通防管理要與本部保持同步，嚴(yán)格執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)，鐵煤公司、賽爾能源、百貫溝礦等異地礦井，要加快通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保安 全可靠。重組企業(yè)要加速 “ 建大關(guān)小 ” ，快速提升裝備和產(chǎn)能水平。加快調(diào)整某某礦及某某井布局，為實(shí)現(xiàn)采煤綜采化創(chuàng)造條件。 三是堅(jiān)持健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系 統(tǒng)，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全。加速礦井裝備水平提檔升級(jí)，通過 2～ 3年努力，基本實(shí)現(xiàn)副井提升 “ 電梯化 ” 、平巷人行車 “ 列車化 ” 、軌道運(yùn)輸 “ 地鐵化 ” 、斜巷運(yùn)人 “ 索道化 ” 、工作場(chǎng)所 “ 文明、亮化 ” 。綜采工作面采煤機(jī)推廣使用二次負(fù)壓除塵器，綜掘工作面推廣使用綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)。主要行人、行車軌道斜巷推廣使用斜巷綜合監(jiān)控閉鎖裝置 。要大力推廣成熟的本質(zhì)安全裝備，確保年底前本安設(shè)備率達(dá) 80 以上。要切實(shí)關(guān)注職工身心健康，定期組織健康檢查，井下崗位作業(yè)人員、要害工種每年組織一次，其中井下高溫作業(yè)人員每半年組織一次，確因身體狀況不適應(yīng)高溫作 業(yè)的要及時(shí)調(diào)整。新任命的各級(jí)安全管理干部，必須在取得相應(yīng)安全資格證后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗、無證指揮、無證作業(yè)行為。要提高入礦下井門檻。統(tǒng)一品行訓(xùn)練，培養(yǎng)軍隊(duì)作風(fēng)， 45 歲 以下職工每月必須參加 1 天軍訓(xùn)，主要進(jìn)行軍隊(duì)紀(jì)律、隊(duì)列、體能、安全知識(shí)及品行習(xí)練等 。要持續(xù)推進(jìn)職工崗位行為規(guī)范建設(shè)。人是本質(zhì)安全 “ 四大要素 ” 的核心，是本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建成功與否的關(guān)鍵。鞏固 4 個(gè)本質(zhì)安全示范礦井成果，再創(chuàng) 2～ 3 個(gè)本質(zhì)安全示范礦 (廠、處 )，保持國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安全業(yè)績(jī)創(chuàng)全國(guó)一流。堅(jiān)持科學(xué)管理，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn) “ 制度無漏洞、管理零缺陷 ”。新的一年已經(jīng)開始，各項(xiàng)工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，各單位各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，一站在手，寫作無憂 !]按照我礦黨委工作會(huì)議要求，充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的嚴(yán)峻、復(fù)雜形勢(shì)，牢固樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的思想，真正把安全工作放在 “ 高于一切、重于一切、先于一切、影響一切 ” 的重要位置，始終堅(jiān)持用 “ 安全發(fā)展 ” 指導(dǎo)原則凝聚共識(shí)、統(tǒng)領(lǐng)安全工作，最大限度調(diào)動(dòng)各方面的積極性，從嚴(yán)從細(xì) 抓管理、盡職盡責(zé)保落實(shí)，全面提升安全工作水平，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。礦長(zhǎng)安全會(huì)議講話稿 煤礦安全一直是我國(guó)的一個(gè)突出問題 ,它不僅影響煤炭企業(yè)自身的生存與發(fā)展 ,而且制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 20xx 年安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，深化 “ 本質(zhì)安全、珍愛生命 ” 理念教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范行為，追求人的本質(zhì)安全 。 堅(jiān)持人、物、系統(tǒng)、制度的高度和諧統(tǒng) 一，建設(shè)安全和諧礦區(qū)。 目標(biāo)是努力方向，也是前進(jìn)動(dòng)力。各單位各部門要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。上半年要集中組織開展 “ 延伸遞進(jìn) ” 活動(dòng)，全面推行 “ 十有 ” 規(guī)范。統(tǒng)一列隊(duì)，乘車、乘罐入井，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)、集體活動(dòng)等場(chǎng)所必須集體成隊(duì) 。各單位招用職工，必須嚴(yán)格資格審查，由勞資部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)，初中以下文化程度的原則上一律不予錄用。高度重視勞務(wù)派遣工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有計(jì)劃有步驟組織實(shí)施，各單位安監(jiān)部門要對(duì)派遣工培訓(xùn)的過程、效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。 二是堅(jiān)持以提高裝備水平為重點(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn) “ 物 ” 的本質(zhì)安全。重點(diǎn)在易片幫工作面推廣使用玻璃鋼樹脂錨桿 。集中皮帶運(yùn)輸巷推廣使用可視化皮帶機(jī)集中控制裝置 。健全在用設(shè)備定期檢修制度，確保設(shè)備狀態(tài)良好，安全運(yùn)行。大力推進(jìn) “ 科技保安 ” 戰(zhàn)略。從改善安全生產(chǎn)軟環(huán)境入手，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化主要系統(tǒng)，減少設(shè)備、巷道和作業(yè)人數(shù)，降低事故發(fā)生機(jī)率。強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制，逐步推廣遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測(cè)和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，減少井下現(xiàn)場(chǎng)值守人員，提高安全預(yù)防能力。要進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。異地承包項(xiàng)目通風(fēng)系統(tǒng)不完善、超通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的，一律停止生產(chǎn)?；ㄇ?、容光、興隆公司要積極探索瓦斯治理有效形式，確保項(xiàng)目建設(shè)安全。垞城、 夾河、張雙樓礦要盡快補(bǔ)還歷史欠賬， 7 月底前完成采區(qū)上下工程，徹底改變剃頭開采局面，否則強(qiáng)令停止生產(chǎn)。要落實(shí)好高溫防治制度，采掘頭面超過 26℃ 、機(jī)電設(shè)備硐 室超過 30℃ 的，全部實(shí)行四班六小時(shí)工作制。制定安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證企業(yè)安全與發(fā)展同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn) 。組織制定 安全技術(shù)培訓(xùn)、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案 。這些職責(zé)履行不好，就是失職、瀆職，造成重大后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要健全并嚴(yán)格落實(shí)各崗位、各工種安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、各工種、各崗位安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，層層抓好落實(shí)。 一是抓好異地礦井安全管理。要嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所有異地子公司要依照我礦標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，按照新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)管理。我礦區(qū)域性分公司負(fù)有安全監(jiān)察監(jiān)管責(zé)任，對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類安全、質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及我礦相關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。凡生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、安全狀況不好、礦井證照不全、礦主信譽(yù)差、資金回籠慢、經(jīng)濟(jì)效果不好的一律撤 出。嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理各項(xiàng)規(guī)定，把好規(guī)程措施編制、審批關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn)。新上中厚煤層綜采支架必須配備護(hù)幫板和伸縮梁，中厚煤層單體支柱工作面要使用高分子傾斜架棚 。認(rèn)真抓好供電系統(tǒng)改造，井下主要變電所要實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化控制，要確保按期完成變電所綜合自動(dòng)化改造。地面廠處、公司及醫(yī)院要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開展崗位行為規(guī)范教育，杜絕違章行為。要把化工公司作為地面安全監(jiān)管的重中之重，由多種經(jīng)營(yíng)部牽頭，組織相關(guān)職能部門，定期對(duì)炸藥、雷管生產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)過程及井下使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察。要從嚴(yán)執(zhí)行項(xiàng)目審批制度，堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃開工。 三、完善 “ 四項(xiàng)機(jī)制 ” ，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)扛桿調(diào)節(jié)推動(dòng)作用 建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，做到能上能下，有獎(jiǎng)有 罰，獎(jiǎng)罰公平，能夠有效調(diào)動(dòng)干部職工關(guān)注安全、抓好安全的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)既定安全目標(biāo)。本安型企業(yè)創(chuàng)建辦公室，要抓緊完善創(chuàng)建體系，細(xì)化創(chuàng)建指標(biāo)，統(tǒng)籌抓好本部與異地、示范與一般單位創(chuàng)建工作。達(dá)不到上述要求的，要給予摘牌和等額罰款。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家七部委局和徐礦司 [20xx]193 號(hào)文件精神，提高干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度，真正做到安全好收入高、風(fēng)險(xiǎn)大收入高，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。要嚴(yán)肅處理 “ 三違 ” 治理不作為的單位和個(gè)人，月度內(nèi)凡是被我礦或本單位累計(jì)治理 “ 三違 ”7 人次以上的區(qū)隊(duì) (車間 )，一律停產(chǎn)整頓 。推行駐礦 (公司 )安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)人專職制，爭(zhēng)取年內(nèi)解決兼職問題。大力推進(jìn) “ 精品工程 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量 “ 毫米關(guān) ” ，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由 “ 靜態(tài)精品 ” 向 “ 動(dòng)態(tài)精品 ” 轉(zhuǎn)變。近期，各礦要由生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭，組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專業(yè)人員，對(duì)井上下所有系統(tǒng)、生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，不符合新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，必須立即落實(shí)整改資金、時(shí)間和責(zé)任人 ，按照輕重緩急原則，盡快補(bǔ)還欠賬，全面達(dá)標(biāo)。 二是抓基層，強(qiáng)化區(qū)隊(duì) 班組建設(shè)。我礦相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)基層安全工作的指導(dǎo)，每月初排出重點(diǎn)礦井、重點(diǎn)采區(qū)和重大隱患，安排專人跟蹤督察。 三是抓基本功，全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。各單位要從促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，認(rèn)真制定區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及專業(yè)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，對(duì)班組長(zhǎng)、車間主任的任用和培養(yǎng)，符合條件的可參照一般干部標(biāo)準(zhǔn)管理。突出抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育，落實(shí)好每日一題、每周一案、每月一考、每季一評(píng) “ 四個(gè)一 ” 安培機(jī)制。 礦長(zhǎng)安全會(huì)議講話 (二 )： 剛剛過去的 20xx 年，是 xx 實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展卓有成效的一年，也是礦井安全生產(chǎn)極不平凡的一年。四是低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn)，促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的 升級(jí)、抽采規(guī)模的擴(kuò)大，瓦斯超限次數(shù)大幅下降 。在此，我代表礦黨政向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室表示衷心的感謝 !向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出 突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人表示崇高的敬意 !向全體與會(huì)同志，并通過你們，向全礦職工家屬、離退休的老干部、老工人表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀 ! 同志們，成績(jī)來之不易，需要倍加珍惜 。瓦斯超限，特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕，說明我們的技術(shù)手段還需要不斷完善 。為此，我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)： 一是要強(qiáng)化憂患意識(shí)，始終居安思危。另外，還要清醒地看到，我礦的產(chǎn)量、利潤(rùn)、實(shí)力和兄弟單位是不可比的，如果安全工作搞不好，在全公司是個(gè)什么樣的地位和處境，大家心知肚明，對(duì) xx 人意味著什么，也是不言而喻的。加快 78 專用回風(fēng)巷施工進(jìn)度，加緊南豐進(jìn)風(fēng)井相關(guān)配套設(shè)施的安裝，及早投入使用 。始終把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的中心，強(qiáng)化 “ 權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任就是管理，管理就是落實(shí) ” 的工作理念，堅(jiān)定 “ 地質(zhì)條件越復(fù)雜，越要搞好安全生產(chǎn) ” 的必勝信念，真正做到見微知著，防患于未然，舉一反三，堵漏于源頭。廣大一線干部職工要敢為人先，勇于超越，發(fā)