物業(yè)公司20xx下半年工作計劃-wenkub
2024-09-16 01 本頁面
【正文】 經理負責。 二、具體措施： 加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。 提高全體干部員工的服務意識和服務理念。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司 2024 下半年的工作計劃： 一、總的工作目標： 穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。物業(yè)公司 2024 下半年工作計劃 物業(yè)公司下半年的工作要繼續(xù)做到細化管理，從內部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。 發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。 維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的 工作熱情。 1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。 改革公司工資分配體制。 嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星 PE 管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。 完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。 不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在： ① 缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓?。? ② 缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性； ③ 缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。 在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。
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