【正文】 調(diào)查對象：大學(xué)生 三、調(diào)查項目和調(diào)查表：（見附件 1問卷） 四、調(diào)查時間： 20__年 10 月 01 日 —— 20__年 10 月 25 日 五、調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問卷 為了使調(diào)查具有普遍性，我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。孫子兵法上說， “ 能因敵變化而 致勝者謂之神 ” ，信息時代全球市場變化非?？欤l能夠以變制變，先變一步，誰就能夠取勝。 英文標(biāo)志的風(fēng)格是簡約、活力、向上。 標(biāo)識的內(nèi)涵： 海爾兄弟海爾的新標(biāo)志由中英文組成，與原來的標(biāo)志相比，新的標(biāo)志延續(xù)了海爾 20 年發(fā)展形成的品牌文化，同時，新的設(shè)計更加強調(diào)了時代感。海爾 “ 人單合一 ” 發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應(yīng)收提供創(chuàng)新思維，被國際管理界譽為 “ 號準(zhǔn)全球商業(yè)脈搏 ” 的管理模式。目前，海爾累計申請專利突破 7000 項（其中發(fā)明專利 1234 項）。 市場地位： 據(jù)中國最權(quán)威市場咨詢機構(gòu)中怡康統(tǒng)計： 20__年，海爾在中國家電市場的整體份額已經(jīng)達到 ％，依然保持份額第一。市場的調(diào)研是市場需求變化趨勢，本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等下面是小編為大家整理的員工市場調(diào)研報告，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領(lǐng)先，且優(yōu)勢更加突出；在小家電市場上海爾表現(xiàn)穩(wěn)健，以 16％的市場份額蟬聯(lián)小家電市場冠軍。在自主知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上，海爾主持或參與了 115 項國家標(biāo)準(zhǔn)的編制修定，制定行業(yè)及其它標(biāo)準(zhǔn) 397 項。 面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動 “ 創(chuàng)造資源、美譽全球 ” 的企業(yè)精神和 “ 人單合一、速決速勝 ” 的工作作風(fēng)，挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天，為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù) 創(chuàng)新！被訪者選擇了 “ 政府的政策法規(guī) ” ，理性的投資者當(dāng)然要重視客觀的外部環(huán)境的因素。英文標(biāo)志每筆的筆畫比以前更簡潔，共 9 劃， “a” 減少了一個彎，表示海爾人認準(zhǔn)目標(biāo)不回頭； “r” 減少了一個 分支，表示海爾人向上、向前決心不動搖。英文新標(biāo)志整體結(jié)構(gòu)簡約，顯示海爾組織結(jié)構(gòu)更加扁平化；每個人更加充滿活力，對全球市場有更快的反應(yīng)速度。海爾在不斷打破平衡的創(chuàng)新中，又要保持相對的穩(wěn)定，所以，在 “ 海爾 ” 這兩個字中都有一個筆畫是在整個字體中起平衡作用， “ 海 ” 字中的一橫， “ 爾 ” 字中的一豎， “ 橫平豎直 ” ，使整個字體在動感中又有平衡，寓意變中有穩(wěn)，企業(yè)無論如何變化都是為了穩(wěn)步發(fā)展。這樣做的好處是顯而易見的： 提高效率，減少調(diào)查工作量。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。對大多數(shù)學(xué)生而言，掙錢是打工的首要目的。在往后實踐中能更好地接觸社會、實踐自己的專業(yè)技能，尋找發(fā)展的機會。年級分別為大一學(xué)生 5 名，大二學(xué)生 30 名，大三學(xué)生 15 名。存在就是合理，職業(yè)沒有高低之分，無論什么職業(yè)都有其可取與不可取之處，就看自己的需求。從選項人數(shù)中顯示，大學(xué)生兼職以賺錢和充實自己為主要目的。有31 人認為在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上贊 成合理兼職或打工實習(xí)， 19 人很贊成兼職、打工，沒有人反對。大學(xué)生參與社會實踐是促進大學(xué)生素質(zhì)教育，加強和改進青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長和成才的重要舉措，是學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實踐能力和動手操作能力的重要途徑。在個體價值觀體系中，人生價值觀處于主導(dǎo)地位，決定著總的價值取向，對價值觀系統(tǒng)中其它價值觀起著指導(dǎo)和制約作用。從大學(xué)生活的開始到走進社會的大圈子中，就只有短短的幾年時間，誰不想在將來的社會中能有一席之地呢？所以大家認為大學(xué)生必須投身校園內(nèi)外的各類實踐活動，有助于鍛煉品質(zhì)，提高能力。實踐是人的活動，而人是社會的人，處在一定的社會關(guān)系之中，因此，實踐不是單個人孤立的行為，而是社會的活動。實踐出真知，社會實踐活動是大學(xué)生活的重要組成部份，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命感、社會責(zé)任感和積極向上的精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮實踐育人的作用，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，也是檢驗所學(xué)理論知識的標(biāo)準(zhǔn)，社會實踐不但為大學(xué)生提供了一個發(fā)揮自我才能，展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺，也是培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)們綜合能力的一個階梯，更是一個大學(xué)生進入社會，走上工作崗位前的演練場地。大學(xué)生的社會責(zé)任意識，應(yīng)該說不僅有助于他們較快適應(yīng)、融入社會，同時也是實現(xiàn)自我價值的必由之路。實踐的不斷發(fā)展，不斷提出新的問題，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。 認識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生，但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性，可以對實踐進行指導(dǎo)。大學(xué)生可以通過調(diào)查研究了解實際情況，結(jié)合所學(xué)為政府部門提供決策參考是一件十分有意義的事情，既提高能力又服務(wù)社會，這是一種雙贏的選擇；二是志愿者服務(wù)，將專業(yè)知識與社會需求緊密結(jié)合起來，利用專長服務(wù)社會，回報社會。 最新員工市場調(diào)研報告（篇 4） 一、行業(yè)背景 自從 80 年代，我省第一瓶礦泉水在五大連池問世，及至 1996 年 __省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)進入到發(fā)展的高峰期，截止到 20__年 12 月，全省礦泉水生產(chǎn)廠家已發(fā)展到 150 戶。有些實力較小的企業(yè)不堪價格比拼，便努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本，從而導(dǎo)致價廉質(zhì)劣的礦泉水在市場上出現(xiàn)了，至于生產(chǎn)環(huán)境 不合格、衛(wèi)生不達標(biāo)、以次充好等現(xiàn)象更是不一而足。相比較而言，礦泉水由于富含豐富的礦物質(zhì)和微量元素，日漸受到消費者的青睞，市場占有比例逐漸增大，處于市場成長期，尚有較大發(fā)展空間。 二、行業(yè)現(xiàn)狀 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我省礦泉水的生產(chǎn)潛力是相當(dāng)強的。 二是生產(chǎn)設(shè)施粗陋，產(chǎn)品質(zhì)量較差。企業(yè)之間設(shè)施差距大，產(chǎn)品質(zhì)量的差距也就拉得很大。據(jù)調(diào)查，有的礦泉水每桶零售價在 12— 15 元之間，而便宜一些的每桶零售價僅為 68 元。于是，企業(yè)再無力量擴大再生產(chǎn)，再無潛力更新設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)條件。又一全新品牌 — SELECTED 男裝于 20__年 8 月 15 日正式登陸中國市場。 Bestseller 集團在 1984 年建立香港辦事處， 1990 年建立北京辦事處， 1996 年在天津建廠，開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌，帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。Only 品牌于 1995 年在丹麥創(chuàng)建； 1996 年 ONLY 來到中國，為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計。 經(jīng)過過程商場品牌擁有量的統(tǒng)計我們不難看出，消費者相對年輕化的商場擁有品牌女裝的數(shù)量相對要多一些，而高檔商場所擁有的數(shù)量卻較少。 ONLY—— 定位與服務(wù)先行 ONLY 是一個定位精準(zhǔn)的市場化品牌。對于那些鐘愛 ONLY 的粉絲們來說，在 ONLY 店每周都能看到意想不到的