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最新企業(yè)年會(huì)致辭發(fā)言稿(7篇)-wenkub

2024-09-16 01 本頁面
 

【正文】 作流程和標(biāo)準(zhǔn)。在此,我很高興地向全體員工同事,致 以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福! 回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里, “__” 這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉 隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?。因?yàn)樽兏?,你們的收入才?huì)不斷增加。某某億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了 SLA 藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白,某些人應(yīng)對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自我的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。 我今日的匯報(bào)資料分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定 。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。 回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)年會(huì)致辭發(fā)言稿,希望對(duì)您有所幫助 ! 企業(yè)年會(huì)致辭發(fā)言稿【篇 1】 親愛的員工同志們: 大家午時(shí)好 !在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那里,共同組織召開 20__年感恩過去,放飛未來 主題年會(huì)。一年以來,我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。變化的讓很多人感覺不爽。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流 。 自董事長在 20__年 11 月正式進(jìn)入 SLA 藥業(yè),歷經(jīng) 10 年的時(shí)間,公司一向處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元,翻了某某倍,那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。 總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放 SLA,到組建 OTC 隊(duì)伍、執(zhí)行 PSA 計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。 我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。 我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢啤?__也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了 __;是你們的加入,我們共同提升了人生。 __年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。 6 年來的公司成長,實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。 相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。 __年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。 借此機(jī)會(huì),我愿重申, __將高舉 “ 以信立人 ” 的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。 最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。 相信在座的每一位同事都感受到了 20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管 理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。 自董事長在 20__年 x 月正式進(jìn)入 __藥業(yè),歷經(jīng) x 年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足 __萬元提高到 __億元,翻了 __倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。 總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放 __,到組建 OTC 隊(duì)伍、執(zhí)行 PSA 計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)
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