【正文】 間和空間上出現(xiàn)不平衡。 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品 質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。 三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率 為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。是對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。 二、加強勞動紀(jì)律，促進管理工作 要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī) 章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 四、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗 由于茶 葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。 六、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性 今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。 針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作帶入 __年工作中，并不斷克 服工作中的不足之處。 設(shè)備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。 員工的福利，工資分配、社會保障統(tǒng)籌。 員工的素質(zhì)，企業(yè)的。 先 從自我做起，身先士卒，起到表帥作用。 年度生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃最新版 3 (一 )堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量 20__年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。 20__年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的 希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。目前共有 _種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。 設(shè)備管理方面 在過去 的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。 ② 缺乏全員參與質(zhì)量管理理 念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。 A、車間、辦公室省去可有可無或 “ 釣魚 ” 的人，不要重復(fù)崗位，特殊職位要有后備人才。 二、設(shè)備性能、產(chǎn)能，日常平均產(chǎn)能。以此來保證機臺的良性運轉(zhuǎn)，員工的生產(chǎn)安全。這些必須達到爛熟于心，才能抓好管好，才能精益求精。必須反復(fù)推敲、分析、總結(jié)達到完善完美。 b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，要與車間生產(chǎn)相結(jié)合，很多時候因為樣品做工很精細，而與車間大批量生產(chǎn)有區(qū)別，會使客戶驗貨產(chǎn)生沖突，因此簽封樣必須做到表里如一。 d、任何時候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來的，而不是檢出來的。車