保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)生心得體會范文-wenkub
2024-09-16 00 本頁面
【正文】 1)，該車我們能不能承保 ?因?yàn)閷τ谝恍╋L(fēng)險(xiǎn)相對集中或高風(fēng)險(xiǎn)的車輛 (如賓利、法拉利、保時(shí)捷、奔馳跑車、奧迪 A8 等 )，我們公司一般是不與承保的 。 公司積極為員工營造一個(gè)整潔舒適且人際關(guān)系輕松和 諧的內(nèi)部工作環(huán)境，使員工對公司 有強(qiáng)烈歸屬感和自豪感。在行政管理方面，平安建立了一套完整嚴(yán)格的，保證了各項(xiàng)工作都能按照預(yù)定 的工作流程進(jìn)行高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 “ 仁、義、禮、智、信、廉 ” 背后的人文精神，是平安企業(yè)文化的精神，現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的工作模式和經(jīng)營理念，是平安企業(yè)文化的物化準(zhǔn)則，孔子和牛頓分別代表的中西方文化精神在平安融匯貫通，化為獨(dú)特的平安文化，進(jìn)而化入平安日常管理，形成龐大而有效的管理機(jī)器。公司業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營管理、品質(zhì)、成本等各項(xiàng)指標(biāo)得到持續(xù)改善，在平安系統(tǒng)內(nèi)均穩(wěn)居前列。有禪城、順德、南海、三水、高明五區(qū)，其中順德區(qū)和南海區(qū)分列 2024中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)十強(qiáng)縣 (市 )第一和第六位。近年適時(shí)開發(fā)推出了個(gè)人抵押貸款房屋保險(xiǎn)、律師責(zé)任保險(xiǎn)、會計(jì)師責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)師責(zé)任保險(xiǎn)、公司董事及高級職員責(zé)任保險(xiǎn)、國內(nèi)貿(mào)易短期信用保險(xiǎn)、外派勞務(wù)人員履約保證保險(xiǎn)、旅行平安意外傷害保險(xiǎn)等 70多個(gè)符合市場 需求的新險(xiǎn)種。 中國平安是中國金融保險(xiǎn)業(yè)中第一家引入外資的企業(yè)，擁有完善的治理架構(gòu)，國際化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，公司控股設(shè)立中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司，并控股中國平安保險(xiǎn)海外 (控股 )有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司。公司成立于 1988年，總部位于深圳。我首先要充分認(rèn)識自己，進(jìn)而不斷地去改造自己 。在那里，我接受了更為有用的保險(xiǎn)知識，而每天細(xì)致的工作和經(jīng)常的培訓(xùn)活動(dòng)，又增強(qiáng)了我的實(shí)戰(zhàn)能力，使我們邁出了成功的一步。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識，但是如果我們在實(shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用，那就等于沒有學(xué)。國內(nèi)對公司利潤是來源于承保業(yè)務(wù)還是投資業(yè)務(wù)存在著爭論，實(shí)習(xí)期間是在保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生的有什么。實(shí)習(xí)就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中，它可以為我們提供了一個(gè)了解和熟悉工作實(shí)際的機(jī)會。 我感覺，在 “ 中國平安 ” 為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中 ，我學(xué)到的知識很多。我應(yīng)善于發(fā)揮自己的長處，又敢于接受批評彌 補(bǔ)不足 ” 這就是我對自己實(shí)習(xí)的態(tài)度。截至 2024年 12月 31 日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣 3, 億元，權(quán)益總額為人民幣 。平安信托依法控股平安銀行有限 責(zé)任公司、平安證券有限責(zé)任公司。 嵌鑲于珠江三角洲腹地的佛山，歷史悠久，人杰地靈，曾是中國 “ 四大名鎮(zhèn) ” 之一 。佛山正以無愧于祖國重托的自信和豪邁，走向繁榮，走向民 主，走向文明，走向現(xiàn)代化。 三、實(shí) 習(xí) 成 果 1. 平安保險(xiǎn)公司的和管理模式 平安企業(yè)文化以中國精華為基礎(chǔ)，以儒家文化之仁、義、禮、智、信為做人的基本準(zhǔn)則，融合西方先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理，以專業(yè)、價(jià)值作為做事的基本準(zhǔn)則。 平安的管理模式簡單地可以概括為 “ 一個(gè)中心，三個(gè)系列。行政制度與業(yè)務(wù)配套，規(guī)范員工的行為，使公司的經(jīng)營管理正常運(yùn)作，保證公司的發(fā)展 ，沿著預(yù)定的軌道井然有序地進(jìn)行。同時(shí)注意使員工與各界建立和保持良好的交往，以尋求必要的關(guān)心，支持和幫助。(2)，若該車符合公司的承保政策，我們應(yīng)該以什么樣的費(fèi)率來承保 ?這就牽涉到費(fèi)率的計(jì)算了。保險(xiǎn)公司對實(shí)習(xí)生的要求通常是一種綜合素質(zhì)的要求，其中接受能力以及人際關(guān)系的處理等尤為重要。例如在工作中，我們車險(xiǎn)核保崗經(jīng)常要對各種數(shù)據(jù)做一些統(tǒng)計(jì)，并制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 四、心 得 兩個(gè)月的實(shí)習(xí)對我們來說真的是一個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，也給我提供了一個(gè)感受平安企業(yè)文化、了解保險(xiǎn)市場的寶貴機(jī)會。初步完成從理想到現(xiàn)實(shí)的心 理轉(zhuǎn)換和從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)換。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)習(xí)中。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可 以說是我大學(xué)四年來最辛苦
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