汽車銷售下半年計(jì)劃精選-wenkub
2024-09-16 00 本頁(yè)面
【正文】 化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4S 店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性 (更好的使用了解車輛 )、公司的誠(chéng)信度 、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。 提高銷售市場(chǎng)占有率： (1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的 “xxx”“xxx” 對(duì)車的銷售夠成一定的威脅 ，在去年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車。每 個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。在上半年里的汽車銷售工作做得怎樣呢 ?打算怎樣制定下半年汽車銷售工作計(jì)劃呢 ?下面是由小編為大家整理的 “ 汽車銷售下半年計(jì)劃 ” ，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì)您有所幫助。 汽車銷售下半年計(jì)劃精選 總結(jié)上半年的汽車銷售情況，雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計(jì)劃，但是分析上半年市場(chǎng)以后我覺得做得還不夠好。有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。總結(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。 (2)、通過對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。 新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。 20xx 年下半年工作計(jì)劃： (一 )細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶 185200 戶。 要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。 做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。 (二 )加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展 “ 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ” 活動(dòng)。 二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。 三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要 依據(jù)， 及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高 “ 動(dòng)戶率 ” 和客戶使用率，深入開展 “ 結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ” 活動(dòng)。 (三 )加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度 結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)
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