【正文】 反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。比如：我們的安全管理制度、 工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標。安全文化建設(shè)年度計劃 5 篇 采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，下面是小編為大家整理的安全文化建設(shè)年度計劃，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。因此，認真探析供電所安全文化建設(shè)對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。供電所安全文化是從供電所安全 生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。 制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感 情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。 四）、供電所人文環(huán)境問題 良好的供電所 人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。由于電力企業(yè)安 全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。 二、工作目標 從今年開始，在公司全面開展 “ 安全文化建設(shè)示范企業(yè) ” 創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責任，進一步完善安全管理體系，加強安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。制定創(chuàng)建實施方案，填報，上報縣安監(jiān)局。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的安全文化體系。向縣安監(jiān)局上報工作報告和 1 年階段評估報告，申請評定認證。按照創(chuàng)建工作的實施步驟，認 真開展創(chuàng)建工作。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進創(chuàng)建工作上臺階。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。 行為文化建設(shè)。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責任意識。要不斷以本質(zhì)安全文化建設(shè)核心理念為指導(dǎo)完善各項安全規(guī)章制度，并不折不扣的執(zhí)行，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，既敢抓敢管、狠抓嚴管，又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。 物態(tài)文化建設(shè)。 進一步規(guī)范員工日常安全行為。建立健全班組長崗位培訓(xùn)和動態(tài)管理檔案，采取傾斜措施鼓勵班組長參加學(xué)歷提高班和技能等級培訓(xùn)班。每月、周按時組織開展 “ 黨員安全責任區(qū) ” 、 “ 青年安全活動 ” 、 “ 職工技術(shù)比武 ” 、 “ 群監(jiān)員安全活動 ” 等形式多樣的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優(yōu)勢，開展群眾性文化活動。安全文化建設(shè)是一個長期過程，不能一蹴而就。 完善檢查考核機制。 安全文化建設(shè)年度 計劃 精選篇 4 根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性，特制定本方案。實現(xiàn) “ 以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥 ” 的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固。 四、主要原則 （一）堅持與上級要求相一致的原則。 （三）堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。 （五）堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。 （ 2）負責確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。 七、工作內(nèi)容 （一）挖掘提煉安全文化理念 安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。 （三）營造濃厚的安全文化氛圍 安全文化建設(shè)要涵蓋重點部位、關(guān)鍵崗位等，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化；在重點部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。 （六）發(fā)揮安全先進典型示范作用 要及時