醫(yī)院20xx年年度工作計(jì)劃范文5篇精選-wenkub
2024-09-15 23 本頁面
【正文】 ，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。力爭群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文經(jīng)驗(yàn)。 6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 3)是做好來院專家的接待服務(wù)工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持 到位不越位，分工不分家 的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃 (一 ) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。 醫(yī)院工作的實(shí)際情況，并不是別人看到的，在醫(yī)院工作壓力非常的大，因?yàn)樯婕暗饺说纳琅c健康，下面是醫(yī)院 2024 年，內(nèi)容包括了醫(yī)院辦公司工作計(jì)劃、母嬰醫(yī)院工作計(jì)劃、婦幼保健院工作計(jì)劃以及醫(yī)生個人的工作計(jì)劃。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請示。 (三 )科室建設(shè)與發(fā)展 院辦室作為醫(yī) 院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。 2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障， 4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù) 。 重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。 (五 ) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng) 尚，建立學(xué)習(xí)型組織。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的 xx 大會議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。 我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè)。 “ 人是生產(chǎn)力中最有決定 意義的力量 ” 。對內(nèi)增加凝聚力，對外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。 20xx 年，我們將把強(qiáng)調(diào) “ 醫(yī)療質(zhì)量 ” 、確保 “ 醫(yī)療安全 ” 、完善 “ 服務(wù)體系 ” 作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的 “ 醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好 ” 的 “ 龍頭醫(yī)院 ” 。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)
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