【正文】 培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹 “____ 屆四中全會 ” 精神，以 “ 三個代表 ” 重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。 建立服務(wù)評價體系。 保潔保安社會化管理， 24 小時全覆蓋。 進(jìn)一步加大績效分配力度，完善績效考核機(jī)制。外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作 。我們在特色?？茖２〗ㄔO(shè)上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。 拓寬交流平臺。 (二 )、培育素養(yǎng)，提升水平 素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠 ” 之理念，努力提高水平，大力實施 “ 三名戰(zhàn)略 ” 。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約 __萬平米，近 ______張床。 “ 巢 ”是基礎(chǔ)設(shè)施 。 完成三甲創(chuàng)建工作。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到 “ 工作計劃 ” 這種公文。下面是小編收集整理的中醫(yī)院工作計劃范文，歡迎借鑒參考。 業(yè)務(wù)收入同比增長 20%?！?鳳 ” 是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。 選聘高層次人才， 201__年人才計劃中將招錄 3 名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃 。我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立 “ 治未病中心 ” 。 試行護(hù)士分級管理 (n1n5)。 (四 )、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生 服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。以提高病人滿意度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。 二、總體目標(biāo) 鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作，確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn) 。開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域 。全院業(yè)務(wù)收入增長 __%，達(dá)到 __萬元。抓好學(xué)科配套設(shè)置和 學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平 。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃，新建一 棟住院大樓，病房安裝傳呼系統(tǒng)。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo)，組織開 展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。 (2)加強(qiáng)門急診管理：加強(qiáng)?？瓶平ㄔO(shè)，對婦產(chǎn)科的門診、內(nèi)兒科門診嚴(yán)格實行規(guī)范管理。 (3)加快技術(shù)建設(shè)。醫(yī)院將擬定技術(shù)建設(shè)項目管理辦法，遴選鼓勵技術(shù)建設(shè)項目清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技 術(shù)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點學(xué)科建設(shè)相匹配的獎勵政策。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實。 (2)實施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。 行政后勤工作： ____年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。 (2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 中醫(yī)院工作計劃 (三 ) 為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《 06 兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》，全方位開展我鎮(zhèn) 06 歲兒童和 65 歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作，確保 20____年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全班子。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度，明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé)，使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到發(fā)揮。 20____年，我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于 4 次，每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結(jié)的要求進(jìn)行，重在解決問題，決不流于形式。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式，讓中醫(yī)保健知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭，積極營造了解中醫(yī)、擁護(hù)中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄，并存入工作檔案。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，對工作中形成的 各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計、分析、報告和歸檔工作，建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列 33 項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。 在兒童 1 1 2 36 月齡時對兒童家長進(jìn)行 6 次兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。 (4)在 36 月齡傳授 按揉四神聰穴的方法。 (二 )、質(zhì)量指標(biāo)： 處方合格率 95%以上 。 住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率 90%以上 。 院內(nèi)感染率 5%以下。同時，加強(qiáng) 對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度，將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí) (至少每月一次 )，