20xx公司文化活動策劃方案-wenkub
2024-09-15 23 本頁面
【正文】 024 年，公司總資產(chǎn)達 118 億元。hellip。 活動中心作為社區(qū)文化交流的重要平臺，是社區(qū)文化傳播的基礎(chǔ)陣地 ,將績效評估引入社區(qū)文化活動中心具有重要意義。不惜使用各種和手段，還有一批實力強勁的汽車經(jīng)銷商脫穎而出 ，影響力逐漸增強，削弱汽車制造企業(yè)的影響力，奇瑞汽車要在中國汽車市場中立于不敗之地，在激烈的競爭中搶得穩(wěn)定的較大的市場份額，奇瑞汽車必須搞好企業(yè)形象，提升品牌價值，增加銷售量，所以從長遠考慮，搞好企業(yè)公共關(guān)系勢在必行。隨著奇 瑞品牌影響力的增強，奇瑞汽車自主品牌的優(yōu)勢日漸擴大。單品增幅第一：在SUV 單品牌 TOP10 中，瑞虎 NCV 以 358%的增幅高居榜首，其絕對銷量也以較大優(yōu)勢今年二季度排在榜首 。以人為本，誠信合作，勤儉廉潔。他成為了國產(chǎn)車的典范。廣州本田、一汽夏利的銷量為 萬輛和 萬輛。他之所以受到用戶的青睞也是有他特殊的原因。 節(jié)油是奇瑞的特點，環(huán)保是奇瑞的制車理念。隨著汽車保有量的增加，全球都面臨了一個嚴峻的課題 ?環(huán)境與能源。而小排量發(fā)動機及柴油發(fā)動機，是奇瑞本次參展發(fā)動機的主力款型。奇瑞汽車董事長尹同耀先生告訴記者， “ 在未來很長時期，對于節(jié)油型家轎的普及，這款發(fā)動機是具有劃時代意義的動力產(chǎn)品。為較好地展示其混合動力特征，奇瑞汽車將奇瑞 A5/ISG 的前蓋去掉，混合動力發(fā)動機十分惹眼。同時，酷越車型奇瑞 V5 柴油車、 A1 等多款小排量車型的亮相，使奇瑞展臺發(fā)動機與車型相得益彰，充分呼應(yīng)了奇瑞汽車 “ 更安全更節(jié)能更環(huán)保 ” 的參展主題。 中國的汽車價格昂貴。而奇瑞汽車就以價格低廉站立在中國市場。今年奇瑞又出了兩款很有競爭力的車型。是中高檔轎車暴利的終結(jié)者。出道后要想在消費者心中占據(jù)地位，憑當時 公司的實力只有打價格戰(zhàn)，在打價格戰(zhàn)雖占據(jù)了很大的市場份兒，同時他失去了很多高檔的消費群體。汽車行業(yè)進行的分網(wǎng)銷售也帶來了一些問題，產(chǎn)品分配不均而引起的經(jīng)銷商間的利益不均。 誠然，奇瑞汽車有著很多優(yōu)勢同時也存在著劣勢。而高檔車對于普通家庭來說還很奢侈，他們只會選擇經(jīng)濟的車型，而這正是奇瑞的機會點。 二 .具體目標 讓公眾了解奇瑞，也讓奇瑞了解公眾，了解他們的真正需要，他們的生活趨向與社會需要，公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議，大幅搶占中國汽車市場銷售份額，增加利潤，增加銷量。 ：利用網(wǎng)絡(luò)搞一些 車友會，集體組織去搞一些環(huán)保活動 六 .活動安排 (以 “ 優(yōu)雅現(xiàn)代生活 ” 為主題進行，向市場和公眾介紹中國環(huán)境現(xiàn)狀，汽車不注意環(huán)保帶來的惡果，介紹奇瑞如何節(jié)約資源，將環(huán)境污染降低到最小。 (在 13 個城市各投放一萬本，飛機上投放 3 萬本 ) 13 個大城市開展奇瑞汽車試駕送禮品活動，倡導(dǎo)降低污染。 七 .經(jīng)費預(yù)算 160000 本 (160 萬元 ) 200 萬 40 萬元 100 萬 總計： 500 萬元 八 .效果展望 經(jīng)過一系列的公關(guān)活動，公眾對奇瑞有一個深入了解，更相信和信賴奇瑞，從而奇瑞企業(yè)形象得到提升，銷量不斷增長，企業(yè)效率得到提高，各方面都取得明顯效果。我總是會對我的室友說，下次來什么也別帶了，就多背點糖回來吧。與此同時，一種名為 “ 小龍人 ” 的經(jīng)典奶糖也應(yīng)運而生。無奈，在安徽地區(qū)只有安慶市才出售該種奶糖。 ㈣活動時間、地點 時間： 20xx， 5， 31 晚 7： 00 地點：大學(xué)生活動中心 ㈤活動類 容 前期做活動宣傳，吸引同學(xué)前來參加本次活動。讓同學(xué)們在一周課后之余放松心情，回憶小龍人，品味小龍人，追求小龍人。 ④ 最后等待同學(xué)入場，進入主題活動，先觀看小龍人動畫片精彩片段 。有獎競答環(huán)節(jié)，游戲環(huán)節(jié)，頒發(fā)大包小龍人獎品。讓校園廣播追蹤播報 ㈧經(jīng)費預(yù)算 單頁設(shè)計制作打印 100 元。這著實是讓人費解的，我們此次的目的就是希望在師大的校園里，曾經(jīng)吃過小龍人的同學(xué)重新回味過去，沒吃過小龍人的尋找舌尖的美味，通過同學(xué)們共同的
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