【正文】 小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。 （ 6）銀保合作更加順暢。 （ 3）內(nèi)控制度不斷加強。 2023 擔(dān)保公司工作報告（精選篇 2） 20__年 __擔(dān)保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以 “ 人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn) ” 為經(jīng)營理念，拓展思路，積極探索，勇 于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項任務(wù)順利完成。 三、撰寫調(diào)查報告貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟，直接關(guān)系到貸款的安全性，在這 20 天多天的學(xué)習(xí)中，我一共調(diào)查了 4 家企業(yè)，并對 企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、社會效益、經(jīng)營情況進行了盡職調(diào)查和分析，在同事的幫助下撰寫了調(diào)查報告 1 份，正在撰寫 1 份，為了科學(xué)決策提供依據(jù)，盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)對調(diào)查報告真實性、準(zhǔn)確性才能做到安全無誤。嚴(yán)守保險柜密碼，隨身保管好鑰匙，并不得隨意轉(zhuǎn)交他人，這里給大家分享一些關(guān)于 2023 擔(dān)保公司工作報告，供大家參考。 2023 擔(dān)保公司工作報告（精選篇 1） 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自 20__年 1 月 8 日到公司試用期以過去一個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，雖然我們公司剛分離出來很多規(guī)章制度在實踐中摸索，但在公司謝總的領(lǐng)導(dǎo)下公司不斷壯大，在冉經(jīng)理的指導(dǎo)下我們在不斷的完善，在胡長錫同事的幫助下逐漸學(xué)會基本擔(dān)保業(yè)務(wù)流程，同時各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報： 一、對于擔(dān)保，我便是一個初出茅廬的孩童，只有在工作中在實踐中處處留意，多看、多想、多思考、多學(xué)習(xí)、多問問以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程，以較好的融入到了我們的這個團隊工作中去。 四、在這一個多月個月的工作期間，我感受到自己最需要改進的還是快速的適應(yīng)度，因為我們公司剛剛分離出來急需更多熟悉業(yè)務(wù)能力強水平高的工作人員，同時我擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?，對?dān)保風(fēng)險控制有著較高的要求，在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點，受益良多，在今后的工作中，我要不斷的加深專業(yè)知識，不斷強化工作方式方法，提高工 作效率不斷改進工作進度。突出表現(xiàn)在： （ 1）貸款擔(dān)保額快速增長。 （ 4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認(rèn)同。二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。五是貸款擔(dān)保每筆不超過 100 萬元，側(cè)重點放在 100 萬元以內(nèi)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進行市場開發(fā)。 加強與銀行的合作，促進擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。 公司 10 年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施： （ 1）風(fēng)險防范抓源頭。 （ 3）對客戶實行跟蹤服務(wù)。 （ 5）建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反 映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。對已擔(dān)保的客戶做到回訪，除審查其財務(wù)資料外，重點要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具回訪報告。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來的效益。 20__年是繼 08 年金融危機以來經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時機。下面就是本人的工作總結(jié)： 一、 __年主要工作 加強內(nèi)部 管理，健全組織機構(gòu)。三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé) 。 擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操 作能力。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。 加強保前調(diào)查核實，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，才能可持續(xù)發(fā)展。 企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護。 加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務(wù)水平。一方面加強從書本上學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，多學(xué)多問。在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下，不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關(guān)事項，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益?？朔约翰蛔阒帲詫ぷ?、對事業(yè)、對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜 負(fù)